Как способствовать принятию новых технических инструментов
Внедрение новых технологий в вашей компании — это не всегда легко. Чтобы получить максимальную отдачу от времени и энергии, потраченной на развертывание новой технологии, мы составили список испытанных и проверенных советов, которые обязательно окажут положительное влияние.
- 1. Вовлеките своего генерального директора
Ваш генеральный директор показывает пример того, что является приемлемым в вашей организации. Он должен активно участвовать во внедрении новых технологий, особенно в первые дни. Его вклад скорее будет символическим, а не административным, это не займет у него слишком много времени.
3 способа участия вашего генерального директора
- Объявление о появление новой технологии от генерального директора (и с энтузиазмом!).
- Присутствие и участие в запуске технологии, показывает что он поддерживает и поощряет внедрение этой технологии.
- Стать активным пользователем технологии, чтобы быть примером для других.
- 2. Есть команда энтузиастов продукта
Если ваша организация не очень мала, ваш генеральный директор не должен быть единственным защитником вашего нового инструмента. Вам также понадобятся дополнительные адвокаты для продукта. Мы рекомендуем выбирать людей из разных сфер бизнеса. Это не только увеличит охват сообщений, но и команды с большей вероятностью выслушают кого-то из своего отдела.
3 вещи, которые должны сделать ваши адвокаты продукта
- Построить ожидания прежде чем продукт будет запущен
- Помощь в освоении и применении продукта, информирование о технических возможностях.
- Поощрение применения.
- 3. Иметь план запуска Запуск новых технологий является важным шагом. Людям нужен контекст: почему этот инструмент ценен, для чего нам его использовать и как мы его используем? Хорошее мероприятие по запуску позволит вам ответить на все эти вопросы и добавить воодушевление для нового инструмента. Это не должно быть чем-то грандиозным. Если у вас нет огромного бюджета, вы можете придерживаться чего-то очень простого. Важно, что вы запускаете, а не просто … начинаете.
И последнее, но не в последнюю очередь, помните, что не всегда легко внедрить новые технологии на рабочем месте. Однако, если вы увидели проблему, которую, по вашему мнению, исправит инструмент, вы уже на пути к успеху.