01
единый центр координации
Кризисное управление
Аварийная миссия
Симуляция для команд, которым важно сохранять управляемость, когда времени мало, данные противоречат друг другу, а привычного руководителя рядом нет.
0,5–1,5 часа4–20 участников
Обсудить задачу
Когда подходит
Задачи, с которыми работает симуляция
- нужно проверить самоорганизацию команды
- руководители теряются при резкой смене условий
- кадровый резерв готовят к ответственности в кризисе
Как проходит
Участники получают общую аварийную задачу, ограниченный запас ресурсов и разрозненные сведения. Им предстоит самим распределить роли, собрать картину происходящего и принять последовательность решений до истечения времени.
Результат для команды
Что участники забирают в работу
02
разделение фактов и предположений
03
понятные приоритеты и контроль исполнения
Если нужна оценка
Что можно наблюдать в ходе игры
Компетенции
- Анализ и принятие решений
- Целостность личности
- Сотрудничество и управление взаимоотношениями
Дополнительно
- Эффективное общение
- Ориентация на результат
Поведение участников
Кто берёт на себя координацию без лишней суеты, проверяет данные, предлагает порядок действий и поддерживает обмен информацией между участниками.
Для кадрового решения симуляцию дополняют другими методами оценки и едиными поведенческими индикаторами.
Варианты проекта
Проведение или корпоративная версия
Развивающая программа
Проведение, разбор решений и договорённости о применении в работе.
Оценочная программа
Модель компетенций, листы наблюдения, эксперты и итоговая аналитика.
Решение для компании
Можно разработать собственную симуляцию, обучить внутренних ведущих и согласовать права на использование.