01
сильный тезис вместо перечня преимуществ
Переговоры, влияние и коммуникация
Инвестиционный питч
Симуляция учит представлять идею так, чтобы адресат понял её ценность, риски и основания для решения – без длинной презентации и общих обещаний.
1,5–3 часа30–50 участников
Обсудить задачу
Когда подходит
Задачи, с которыми работает симуляция
- руководители защищают проекты перед инвестиционным комитетом
- команде не хватает ясной аргументации
- идеи нужно переводить на язык бизнеса и конкретной аудитории
Как проходит
Участники готовят короткий питч, отвечают на вопросы и затем сами становятся инвесторами с ограниченным бюджетом. Итог виден по реальному распределению игровых инвестиций, а не по впечатлению от выступления.
Результат для команды
Что участники забирают в работу
02
аргументы под интересы конкретного адресата
03
спокойная работа со сложными вопросами
Если нужна оценка
Что можно наблюдать в ходе игры
Компетенции
- Эффективное общение
- Анализ и принятие решений
- Ориентация на результат
Дополнительно
- Целостность личности
- Сотрудничество и управление взаимоотношениями
Поведение участников
Кто выделяет ценность для аудитории, строит понятную логику, меняет аргументы после вопросов и использует ясные критерии при выборе чужих проектов.
Для кадрового решения симуляцию дополняют другими методами оценки и едиными поведенческими индикаторами.
Варианты проекта
Проведение или корпоративная версия
Развивающая программа
Проведение, разбор решений и договорённости о применении в работе.
Оценочная программа
Модель компетенций, листы наблюдения, эксперты и итоговая аналитика.
Решение для компании
Можно разработать собственную симуляцию, обучить внутренних ведущих и согласовать права на использование.