01
видимый путь заказа от входа до результата
Операционная эффективность и lean
Поток без потерь
Производственная симуляция, в которой команда видит весь путь заказа и на практике сокращает ожидание, запасы и лишние операции.
1,5–3 часа10 человек в группе
Обсудить задачу
Когда подходит
Задачи, с которыми работает симуляция
- участки работают хорошо по отдельности, но заказ идёт медленно
- в процессе много незавершённой работы и ожидания
- команде нужно освоить базовые принципы управления потоком
Как проходит
Участники запускают небольшой поток с несколькими видами продукции и ограниченным складом. После первого результата они измеряют время, запасы и ошибки, меняют организацию работы и сравнивают второй цикл с первым.
Результат для команды
Что участники забирают в работу
02
узкие места, подтверждённые данными
03
изменение процесса с измеримым эффектом
Если нужна оценка
Что можно наблюдать в ходе игры
Компетенции
- Анализ и принятие решений
- Управление изменениями
- Ориентация на результат
Дополнительно
- Делегирование полномочий и направление команды
- Сотрудничество и управление взаимоотношениями
Поведение участников
Кто собирает факты о процессе, отличает занятость отдельного участка от результата всего потока, предлагает проверяемое изменение и измеряет его эффект.
Для кадрового решения симуляцию дополняют другими методами оценки и едиными поведенческими индикаторами.
Варианты проекта
Проведение или корпоративная версия
Развивающая программа
Проведение, разбор решений и договорённости о применении в работе.
Оценочная программа
Модель компетенций, листы наблюдения, эксперты и итоговая аналитика.
Решение для компании
Можно разработать собственную симуляцию, обучить внутренних ведущих и согласовать права на использование.