01
связь управленческого решения с финансовым результатом
Стратегия и бизнес-мышление
Рынок решений
Бизнес-симуляция, в которой руководители управляют компанией на меняющемся рынке и видят финансовые последствия своих решений.
3–5 часов10–60 участников
Обсудить задачу
Когда подходит
Задачи, с которыми работает симуляция
- руководителям не хватает целостного понимания экономики бизнеса
- нужно связать продуктовые, производственные и коммерческие решения
- кадровый резерв готовят к управлению компанией
Как проходит
Команды закупают сырьё, планируют производство, выбирают продукты и продают их на меняющемся рынке. Несколько игровых периодов показывают, как решения влияют на денежный поток, риск и стоимость компании.
Результат для команды
Что участники забирают в работу
02
сравнение сценариев до действия
03
баланс краткосрочной выручки и устойчивости бизнеса
Если нужна оценка
Что можно наблюдать в ходе игры
Компетенции
- Анализ и принятие решений
- Ориентация на результат
Дополнительно
- Управление изменениями
- Делегирование полномочий и направление команды
Поведение участников
Кто работает с данными, сравнивает варианты, учитывает риск, распределяет роли в команде и переводит выбранную стратегию в последовательные действия.
Для кадрового решения симуляцию дополняют другими методами оценки и едиными поведенческими индикаторами.
Варианты проекта
Проведение или корпоративная версия
Развивающая программа
Проведение, разбор решений и договорённости о применении в работе.
Оценочная программа
Модель компетенций, листы наблюдения, эксперты и итоговая аналитика.
Решение для компании
Можно разработать собственную симуляцию, обучить внутренних ведущих и согласовать права на использование.