Коучинг

Это возможность решить проблемы мешающие бизнесу или достижению целей. Вместе с коучем вы сформулируете правильные цели в бизнесе, в карьере, развитии компании и себя в ней, найдете внутренние резервы и возможности для их достижения, а также отыщете оптимальные пути преодоления барьеров, мешающих развитию и росту.

5 причин воспользоваться услугами коуча от HR-up

Опытный коуч. Вы за минимальное время получаете максимум пользы, формулируете цели, видите барьеры и находите пути их преодоления с минимальными усилиями и потерями.

Взгляд со стороны. Вы получаете возможность получить объективный и широкий взгляд на ситуацию. У тех, кто проходит коучинг, больше возможностей по преодолению личностного, профессионального, финансового или иного кризиса за счет скрытых ресурсов.

Откровенность. Чем откровеннее человек говорит о существующих у него проблемах и внутренних конфликтах, тем легче ему признать свои ошибки. Проще откровенничать с человеком, которого, вероятнее всего не увидишь, чем с тем, с которым работаешь в одной компании.

Комплексность. Нередко корни проблем в бизнесе или карьере находятся в особенностях личности человека, его личных целей, предпочтений, желаний и мотивов. Опытный коуч в ходе индивидуальной работы вытаскивает на поверхность якоря и помогает увидеть новые возможности.

Результат. Коучинг – это преимущественно внутренняя работа участника. Ее результаты нередко бывают неожиданными, но компания в целом всегда выигрывает от этого, избавляясь от балласта, который тянет ее ко дну или не дает сдвинуться с места. Следом за коучингом неминуемо стартуют перемены, а большие или малые зависит от характера кризиса. Нередко, коучинг показывает, какие инструменты и приемы следует применить, чтобы запустить процесс трансформации максимально эффективно.

Когда нужна помощь коуча?

Коуч помогает сдвинуться с “мертвой точки”, дает импульс для пробивания “потолка возможностей” и начала движения вперед после топтания на одном месте. Если вы чувствуете, видите или знаете, что компания в целом (ее часть или отдел) застряли на каком-то уровне развития, а традиционные методы преодоления кризиса не работают, то стоит воспользоваться взглядом со стороны и начать комплексную работу с коучем.

Помощь коуча будет актуальна в кризисных ситуациях:

— руководители разных звеньев ищут возможности для своего развития;
— к вам стали обращаться с проблемой сложностей в совмещении жизни и работы;
— предстоит реализация крупного или сложного проекта для компании и нужна помощь в поиске необходимых ресурсов и сил для самореализации каждого в данном проекте;
— компания достигла поставленной цели и остановилась в развитии, поскольку не видит возможностей и выхода из этого кризиса;
— руководители ищут новые возможности для развития компании, но пока это не дает результатов;
— в коллективе назрела напряженная ситуация, которая требует групповой работы для ее преодоления;
— временные трудности затянулись и требуется поддержка в ее преодолении;
— есть мечта, которую нужно трансформировать в цели и наметить пути ее воплощения в жизнь.

Каких результатов стоит ожидать от коучинга?

Большая ошибка считать, что бизнес-коуч – это волшебник, который все ваши проблемы решит за вас. Цель коуча помочь одному человеку или коллективу правильно сформулировать цели, рассмотреть сложившуюся ситуацию в разных ракурсах и увидеть скрытые ресурсы и возможности, наметить возможные пути преодоления ситуации.

В связи с этим результат коучинга зависит от работы коллектива в целом и каждого в отдельности.

В идеале, в зависимости от поставленной перед коучем задачи, участник коучинга получит конспект, в котором будет сформулирована цель и возникшие в ходе консультации инсайты, прозрения, выводы, возможный план действий. Фактически, это тезисы, каждый из которых потребует дальнейшей более тщательной проработки.

Результат коучинга будет, если полученные выводы будут использованы в работе и активизируют внутренние скрытые ресурсы участников.

Как проходит коучинг?

Коучинг – это консультация в форме беседы с элементами самоанализа и мозгового штурма.

1. Определяется цель. Если индивидуальный коучинг, то участник сам формулирует цель. Если коучинг групповой, то цель формулируется сообща и она изначально известна коучу.
2. Выявляются барьеры и препятствия. Методом анализа и мозгового штурма участники формулирую максимальное количество возможных барьеров как крупных, так и мелких, как объективных, так и субъективных.
3. Рассматривается сложившаяся ситуация в различных аспектах и с разных позиций, ее “+” и “-” для разных позиций. Подбираются аспекты, на которые можно повлиять и те, которые влиянию не поддаются.
4. Поиск возможностей и ресурсов. Мозговой штурм преодоления негатива в разных аспектах и ситуациях разными, способами, методами и инструментами.
5. План действий. Намечается ориентировочный план действий по преодолению кризиса и действий каждого из участников.