fbpx

Помогаем людям управлять людьми

Мотивация

Оценка Узнайте своих сотрудников до того, как они выйдут на работу.

Эффективность

Развитие Как обучить сотрудников так, чтобы деньги не были потрачены зря?

Вовлеченность

HR-cтратегия Как организовать сотрудников для эффективной и продуктивной работы.

Скорость бизнес процессов

Автоматизация Пора отдать рутину современным технологиям, а сотрудникам заняться делами поважнее.

Разработка профессиональной (функциональной) модели компетенций

Модель профессиональных компетенций это основа для профилей должностей, описания требований вакансий, планирования профессионального обучения.

Подробнее

Индивидуальная оценка руководителей

Руководители, оценке и адаптации которых уделили должное внимание, являются строительными блоками успешных организаций.

Подробнее

Talent UP
(Оценка кадрового резерва)


Оценивайте потенциал к развитию и компетенции в формате чат-бота.

Подробнее

Тест Оценки Ситуаций — Situational Judgement Test


Оцени 8 компетенций за 10 минут с помощью онлайн опросника.

Подробнее

BigFive экспресс


Оценка 5 ключевых свойств характера за 2 минуты.

Подробнее

Многофакторный опросник личности


Оцените деструкторы (антикомпетенции) своих сотрудников.

Подробнее

Оценка корпоративной культуры

Оцени психологический характер компании.

Подробнее

Оценка 360 градусов


2 варианта оценки: проводите оценку сами на нашей платформе или все данные вносим мы.

Подробнее

Разработка модели компетенций


Несколько подходов к разработке модели компетенций.

Подробнее

Определение стратегии вознаграждения


Выстройте справедливую систему оплаты труда.

Подробнее

Ассессмент-центр


Оценивайте компетенции экспресс / онлайн / стандарт / индивидуально.

Подробнее

Услуги

#Оценка

image

Ассессмент-центр


Оценивайте компетенции экспресс / онлайн / стандарт / индивидуально.

Тесты

Держите руку на пульсе, оценивайте своих сотрудников.

Оценка 360 градусов


2 варианта оценки: проводите оценку сами на нашей платформе или все данные вносим мы.

Talent UP
(Оценка кадрового резерва)


Оценивайте потенциал к развитию и компетенции в формате чат-бота.

#Вознаграждение

image

Разработка системы мотивации

Внедрение стратегии Total Rewards, создание системы материальной и нематериальной мотивации.

Грейды


Разработка системы грейдов по одной из 3 систем.

Грейды lite

Практический курс по грейдам с сопровождением по построению системы грейдов в компании

#Стратегия

image

Определение стратегии вознаграждения


Выстройте справедливую систему оплаты труда.

Разработка модели компетенций


Несколько подходов к разработке модели компетенций.

Стратегия управления талантами

Поможем определить таланты оценить кадровые риски составить систему кадровых лестниц и назначений. Построим комплексную hr-стратегию.

Построение HR-стратегии

Анализ ситуации в компании для правильной формулировки целей и реализации hr-стратегии.

Оценка корпоративной культуры

Оцени психологический характер компании.

#Автоматизация

image

Тесты профессиональных знаний

Эфективная оценка знаний сотрудников с использованием нашей онлайн системы.

Автоматизация тестов и опросников

Хочется иметь собственный автоматизированный опросник? Сделаем конкретно под вас, системы оценки и тесты любой сложности.

Чат-боты

Переложите рутину на чат-бота отдайте ему подбор массовых позиций, адаптацию и информирование сотрудников.

#Развитие

image

Коучинг

Коучинг он и в Африке коучинг, делаем не хуже других, а иногда даже лучше).

Персональный тренер

Нужно обучить несколько сотрудников, но нет открытых тренингов под ваш запрос? Наш персональный тренер поможет сделать это быстро.

Тренинги

Более 30 тренингов для HR, для руководителей, для повышения эффективности.

Облачная LMS

Удобное управление обучением и развитием сотрудников. Построение карьерных карт, отображение всех данных на performance dashboard.

Тренинг Проведение оценки 360 градусов

В ходе обучения участники последовательно пройдут все этапы процесса разработки и проведения оценки.

Интервью по компетенциям

Разработка интервью-гайдов, как в целом для компании, так и под конкретную должность. Обучение проведению интервью по компетенциям, очный и онлайн формат.

Командный коучинг

Командный коучинг Приходилось ли Вам сталкиваться с такими проблемами? Сотрудники не доверяют друг другу, ошибки утаиваются, каждый тянет «одеяло» на себя, информация передается с задержками. Реализация решений затягивается или они реализуются совершенно не так как обсуждалась на встречах, и всегда находится виноватый в другом подразделении. Безразличие к общему результату. Пассивность сотрудников, каждый думает только о […]
Свернуть

Клиенты и кейсы

Башнефть
Чат-бот адаптолог – помогал составить план адаптации, информировал, оценивал психологическое состояние сотрудника на каждом этапе.   
Подробнее
Макдональдс
Тест оценки ситуаций – оценивает 8 компетенций за 8 минут у кандидатов при найме.
Подробнее
HH.ru
Тест оценки ситуаций – максимально быстрая автоматизированная оценка компетенций онлайн, с применением чат-бота.
Подробнее
BNP Paribas CARDIF
Расширенные формы ИПР – персональные методические пособия по развитию навыков, с учетом типа личности и особенностей восприятия.
Подробнее
Media Markt
Обучение разработке модели компетенций, в результате которого сотрудники смогли разработать и развивать корпоративную и управленческую модели.
Подробнее
Аскона
Ассессмент-центр и глубинная оценка ТОП менеджеров – оценка позволяющая определить, что мешает эффективному развитию бизнеса.
Подробнее
Сбербанк
Повышение квалификации наблюдателей для ассессмент-центра – тренинг  для совершенствования навыков наблюдения и обратной связи. 
Подробнее
Агротек
Онлайн система по управлению тестами знаний – позволила организовать быструю разработку и проведение оценки для всех сотрудников.
Подробнее
МАН
Скрытая оценка эффективности работы HR подразделения - применение специальных методик оценки работы HR с целью оптимизации.
Подробнее
ООО “Медицина”
Ассессмент-центр и автоматизированная система подбора сотрудников оценка с учетом особенностей работы клиники - Luxury сегмент рынка. 
Подробнее
Издательство “Просвещение”
Оценка персонала – разработка специализированных кейсов для оценки сложных групп сотрудников, маркетологов и главных редакторов, формирование кадрового резерва.
Подробнее
Urban group
Построение организационной структуры и разработка норм управляемости – повышение эффективности за счет управления и автоматизации.
Подробнее
МОЭСК
Персонифицированная система грейдов – формирование должностных диапазонов и уровней зарплат, учитывая высокий риск деятельности и опасные условия.
Подробнее
ТТК
Система грейдов – разработка классической системы грейдов на основании методологии Hey.
Подробнее
Русское море
Экспресс разработка системы грейдов – 300 должностей оценены в течение 1 месяца, выстроены должностные диапазоны по системе грейдов.
Подробнее
ТНК-BP
Тест BigFive Exspress – оценка личностных особенностей кандидатов на заправочных станциях за 3-4 минуты, по классическому тесту BigFive.
Подробнее
Hygiene kinetics
Оценка методом 360 – оценены 70 сотрудников для определения и формирования кадрового резерва.
Подробнее
Huhtamaki
Тренинг “Написание деловых писем” – обучение руководителей навыкам деловой переписки.
Подробнее
Transaero
Тест обучаемости – оценка способности специалистов и руководителей к обучению, что позволило снизить затраты на обучение на 13%.
Подробнее
SLC
Определение типа корпоративной культуры (КК) – выявление типа КК компании и соответствие сотрудников этой культуре, формирование команд с учетом КК.
Подробнее
KEGOC
Системы управления эффективностью и  управления организационной структурой hr-стратегия – анализ; внедрение системы KPI и правил управления...   
Подробнее
АО НПЦ «САЛЮТ»
Ассессмент-центр и тестирование проджект менеджеров – отбор потенциальных менеджеров по управлению проектами из числа специалистов и инженеров.
Подробнее
Турфима “Нева”
Коучинг – коучинг руководителей с целью развития управленческих навыков.
Подробнее
Белый Ветер Цифровой
Тест способностей – определение показателей вербального и невербального интеллекта входящих кандидатов.
Подробнее
Magistral
Онлайн тренажеры – обучение сотрудников менеджерским навыкам с использованием онлайн тренажеров.
Подробнее
КМФ (KMF)
Комплексная оценка – оценка психологического климата, вовлеченности и удовлетворенности, ассессмент-центр, выявление деструкторов. 
Подробнее
Google
Экспресс-оценка бизнес-потенциала – в проекте компании Бизнес Класс, автоматически оценен потенциал 70000 сотрудников, выделены кандидаты на обучение.
Подробнее

426

выполненных проектов

10

лет на рынке

571

+

счастливых клиентов

Статьи

Agile или почему так важен успех команды?

Организация без сильной команды похожа на гонщика без машины.

Подробнее
5 способов повышения эффективности

Повышение эффективности жизненно важно для успешности любого бизнеса.

Подробнее
Как игра Мафия позволяет снизить текучку и повысить вовлеченность

Практические способы как сократить расходы, связанные с высокой текучестью кадров.

Подробнее
Почему бизнес-команды, в которых нет «звезд», успешней?

Анализ данных в сфере работы HR способен кардинально изменить стратегию управления развитием персонала и его компетенций.

Подробнее
Сложности в бизнесе

6 приоритетных областей, которые повышают эффективность и продуктивность.

Подробнее
Как увеличить возврат инвестиций от вложений в сотрудников

4 способа улучшения Жизненной ценности сотрудников.

Подробнее
Рентабельность инвестиций в обучение персонала

Причины по которым следует поднять обучение персонала в списке приоритетов.

Подробнее
Оценка 360 градусов для ежегодной оценки эффективности

Представьте, у вас есть желание попробовать блюда корейской кухни, вы смотрите обзор ресторанов. Но каждый из них имеет только один отзыв.

Подробнее
Оценка 360 ° — что это?

это один из немногих инструментов в HR, суть которого точно отражена в названии. Вы получаете обратную связь от всех окружающих.

Подробнее
Почему оценка 360 может потерпеть провал

Ваш начальник, коллеги и сотрудники дают вам обратную связь о ваших сильных и слабых сторонах (или «потребностях в развитии» или «возможностях»).

Подробнее
Как оценка 360 влияет на корпоративную культуру

Собирая мнения со всех, мы получаем полную картину. Оценка 360 градусов позволяет быстро и с низкими затратами получить целостный портрет развития компетенций.

Подробнее
Как оценить компетенции до приема на работу?

Как бы не развивались технологии, кандидатов по-прежнему оценивают по резюме, внешнему виду и поведению. Методики, которые применяются, зачастую ограничены.

Подробнее
Как оценить компетенции

Как узнать какими компетенциями обладает человек, до того как он приступит к работе? Как выбрать сотрудника в кадровый резерв?

Подробнее
Кейсы по оценке 360 градусов

Описание кейсов клиентов, которым мы проводили оценку 360 градусов.

Подробнее
Тренинг Обратная связь по итогам оценки 360 градусов

Тренинг предназначен для HR специалистов и руководителей, чтобы они умели предоставлять обратную связь по итогам оценки.

Подробнее
Матрица 9 box (Ninebox)

Матрица 9box помогает определять группу наиболее потенциальных сотрудников для дальнейшего продвижения и планирования развития.

Подробнее
Как тестирование может снизить затраты на подбор

Интересный кейс, как тестирование помогло автобусной компании сократить затраты на подбор.

Подробнее
Как сформировать кадровый резерв за неделю… Факап кейс

Кейс об амбициозном проекте, задача которого – сформировать кадровый резерв за одну неделю.

Подробнее
Почему HR еще верят в мифы про Тесты оценки ситуаций

Развеем несколько мифов о Тестах оценки ситуаций и почему ими так мало пользуются в России.

Подробнее
Эффективная удаленная работа

Небольшая памятка поможет стать успешным и эффективным удаленным сотрудником.

Подробнее
Кейсы по оценке ТОС

Описание кейсов клиентов, которым мы проводили оценку с помощью Теста оценки ситуаций.

Подробнее
Культурная вражда, что дальше?

Если в вашей компании возникают конфликты стоит провести исследование и узнать какая корпоративная культура существует на самом деле.

Подробнее
24 функции чат-ботов в HR, половину которых вы еще не используете

HR-команды рассматривают чат-ботов как естественный способ получения необходимой информации для сотрудников, и их применение растет.

Подробнее
Кейс проведение пульс-опросов

Одна из проблем в добровольных опросах - низкая заполняемость. Мы нашли два решения, позволяющие повысить “отвечаемость”.

Подробнее
Вирус COVID-19 и коммуникация с персоналом

Коронавирус за пару месяцев из призрачной угрозы, стал настоящим бедствием, к которому никто не готов.

Подробнее
5 причин, почему хорошие сотрудники уходят

Компания Netflix рассылает своим сотрудникам “посмертные” письма - объясняющие причины увольнения кого-то из команды.

Подробнее
Психологическое ДНК успешных сотрудников

В управлении персоналом мы перестаём видеть личностные особенности, а концентрируемся навыках, требованиях и стандартах.

Подробнее
Почему они уходят? Основные причины увольнения сотрудников

Почему люди увольняются? В последнем исследовании PayScale выяснили ответы на эти вопросы.

Подробнее
Текущий подход к развитию и коучингу персонала приносит больше вреда, чем пользы

Большая часть сегодняшнего коучинга просто неэффективна, и все же мы знаем, что когда менеджеры применяют его правильно, преимущества хорошего коучинга очевидны.

Подробнее
Встречи убивают производительность

50% сотрудников считают регулярные встречи основным источником низкой производительности.

Подробнее
5 шагов к изменениям

В будущем одним из важных факторов будет способность сотрудников к изменениям.

Подробнее
Создавайте команды, подбирая правильных людей

Когда участники команды сработались вместе они могут производить гораздо больше, чем каждый из них сам по себе.

Подробнее
Умеете ли вы давать обратную связь?

Как же давать обратную связь не “по правилам”, а так, чтобы она приносила пользу?

Подробнее
На что не стоит жалеть времени, при реализации изменений в компании?

Как компании определить способ как проводить изменения?

Подробнее
Красивые девушки и другие нестандартные льготы для сотрудников

Некоторые китайские компании нанимают в штат симпатичных и умных(!) девушек для моральной поддержки программистов во время работы.

Подробнее
Красивые девушки и другие нестандартные льготы для сотрудников 2

Продолжение о нестандартных льготах в различных компаниях

Подробнее
5 рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации

76% сотрудников считают пакет льгот важнейшим фактором при принятии решения о выходе на работу.

Подробнее
Почему Вы не используете чат-боты для оценки?

Когда дело касается оценки талантов и кадрового резерва, порой кажется, что это “сумеречная” зона, где не живет ни один чат-бот.

Подробнее
L&D и развитие талантов

Ежегодно 40% сотрудников увольняются, а менеджеры по поиску талантов продолжают искать новые способы найма и развития талантов.

Подробнее
Оценка эффективности 360 градусов — 4 вопроса, которых стоит избегать

Несмотря на то, что 45% сотрудников считают оценку эффективности пустой тратой времени, компании продолжают ее использовать.

Подробнее
Бренд работодателя

Исследования компании Edelman показывают, что, когда люди спрашивают о бренде вашей компании, они больше доверяют мнению ее работников, чем словам генерального директора.

Подробнее
Способы, как вовлечь удаленных сотрудников в работу

Решения, которые хорошо себя зарекомендовали в работе с дистанционными командами.

Подробнее
Обратная связь в оценке 360 градусов с учетом типа личности

Вы когда-нибудь пробовали объединить оценку 360 и тесты личности? Традиционно больше внимание уделяется тому, кто предоставляет обратную связь, но на самом деле...

Подробнее
Признание сотрудников

Компании хотят, чтобы сотрудники были вовлечены. Но сотрудникам трудно чувствовать себя вовлеченным, если компания не инвестирует в них.

Подробнее
Кейс, как поддержать мотивацию сотрудников

Кейс компании, как опасаясь потери мотивации они внедрили интересный инструмент - внутренние конференции в стиле TED Talks.

Подробнее
6 сфер, которые влияют на бизнес

Сложности в бизнесе, которые возникают сегодня можно условно объяснить шестью областями, которые влияют как на людей, так и на компанию.

Подробнее
“Волшебные” вопросы на собеседовании
Опытные менеджеры по найму всегда ищут пути оптимизации, например, как одним вопросом узнать как можно больше всего о кандидате.

Подробнее
Тест спасательного плота: важность разнообразных стилей работы

Когда вы подбираете нового сотрудника в свою команду, есть много способов сделать свой выбор. Помимо оценки опыта и навыков, многие методы отбора включают

Подробнее
Компетенции для чайников, или как удивить консультанта…

На любой конференции по оценке персонала вы услышите от HR директоров как рождалась или в муках переделывалась модель компетенций. Консультанты будут рассказывать о «консультантской магии» при создании их.

Подробнее
Минимальный жизнеспособный продукт в мире HR (HR MVP)

HR мог бы добиться большего, если бы меньше заботилися о том, чтобы все было идеальным, а побольше применяли различные HR продукты в формате MVP.

Подробнее
Как позитивность повышает продуктивность

Google провел два года, изучая высокопроизводительные команды. Проект Аристотель, привел к выводам, которые бросили вызов представлению о командной работе.

Подробнее
Как быстро и бесплатно отсеять не мотивированных кандидатов?

Обнаружили этот «лайфхак» при внедрении системы отбора продавцов. Заказчик жаловался, что продавцы «вяленькие», активно работать не хотят.

Подробнее
5 советов для более эффективной обратной связи

Чтобы перевести отзывы сотрудников на следующий уровень, примите во внимание следующие советы для эффективной обратной связи

Подробнее
10 реальных примеров эффективной обратной связи

Предоставление обратной связи может быть сложной задачей. Чтобы помочь вам, мы собрали 10 реальных примеров и наши советы по повышению эффективности.

Подробнее
Почему вы не используете это для улучшения корпоративной культуры? Часть 1.

Вы наверняка понимаете важность наличия сильной корпоративной культуры, но не всегда очевидно, какие шаги следует предпринять.

Подробнее
Почему вы не используете это для улучшения корпоративной культуры? Часть 2.

Вы наверняка понимаете важность наличия сильной корпоративной культуры, но не всегда очевидно, какие шаги следует предпринять.

Подробнее
В чем ошибка руководителей при мотивации персонала

Оплата и признание служат очень разным потребностям, но они находятся в симбиозе, когда дело доходит до удовлетворения потребностей сотрудников.

Подробнее
4 основные проблемы эффективной коммуникации

Делаем методическое пособие для HR по построению эффективной коммуникации с сотрудниками. Выявили 4 основных проблемы.

Подробнее
6 альтернатив ежегодной оценки эффективности

Ежегодная оценка эффективности, надежда и разочарование для HR. Рассмотрим 6 альтернатив.

Подробнее
Оценка 360 градусов — чек-лист по коммуникации

Опыт работы с оценкой 360 градусов, позволил сформировать оптимальные требования к коммуникации с сотрудников. Мы выявили 5 ключевых факторов, о которых нужно рассказать.

Подробнее
Soft skills являются основным показателем успешности работы, и вы не найдете их в резюме.

Оценка кандидата на основании только его резюме сродни предположению, что профиль в Тиндере на 100% правдив. Большинство резюме раздуты, и около 85 % содержат ложь

Подробнее
5 частых вопросов, с которыми мы сталкиваем при создании тестов знаний

Каждый год мы делаем 6-7 проектов по созданию тестов знаний и сталкиваемся с 5 основными вопросами.

Подробнее
Типичные инструменты вознаграждения за выполнение работы неэффективны

Исследование Willis Towers Watson - типичные инструменты вознаграждения за выполнение работы неэффективны, они не приводят к улучшению результатов.

Подробнее
Как помочь сотруднику справиться с утратой

Смерть наших близких - тяжелая, но неизбежная часть жизни. Часто, коллеги и руководители не знают, что в этот момент говорить, как выразить свою поддержку.

Подробнее
3 мифа об обратной связи

В восприятии обратной связи есть три распространенных ошибки, которые могут полностью ее исказить.

Подробнее
Матрица потенциала (9 box grid) – что это такое и как с ней работать?

Матрица потенциала - известный инструмент управления талантами и планирования преемственности.

Подробнее
Ошибки в программах признания сотрудников

Мы реализовали 47 программ признания в разных компаниях и накопили опыт ошибок, которые совершили сами или наблюдали у наших клиентов.

Подробнее
Почему ежегодная оценка эффективности мертва?

Оценка эффективности в современной экономике слишком медленная, и, честно говоря, странно, что она все еще существует. К тому времени, когда ваша команда начнет что-то делать, чтобы повысить эффективность, ваш бизнес может рухнуть.

Подробнее
Модели компетенций — почему многие терпят неудачу

Большинство прогрессивных компаний сегодня используют модели компетенций, чтобы обозначить ключевые навыки и поведение, которые они хотят видеть у своих сотрудников и руководителей.

Подробнее
Почему модели компетенций терпят неудачу?

Многие организации ставят под сомнение ценность своих существующих моделей компетенций. Несколько клиентов выразили свои опасения или откровенное недовольство своими моделями.

Подробнее
Измерение ROI EX

Реальность заключается в том, что инвестиции в EX, вероятно, станут одной из самых полезных инвестиций, которые вы можете сделать.

Подробнее
Адаптивность к изменениям

Около 2500 лет назад греческий философ Гераклит заметил, что единственной константой является изменение. Теперь единственной константой является постоянно увеличивающаяся скорость изменений.

Подробнее
Что делать, чтобы опросы вовлеченности прошли эффективно?

За 11 лет работы мы провели уже больше тысячи опросов вовлеченности. Хотим поделиться своим опытом в их организации, чтобы они прошли эффективно.

Подробнее
3 простых способа вдохновлять вашу команду каждую неделю

Вдохновлять команду - значит мотивировать их на то, чтобы они хорошо выполняли свою работу, получали удовольствие от того, что делают, и чувствовали свое участие.

Подробнее
Что делать, когда вовлеченность уже не растет?

За последние несколько десятилетий организации вложили значительные средства в программы по вовлечению сотрудников, но результаты остаются на самом низком уровне.

Подробнее
Высокопотенциальный сотрудник (HIPO) миф или реальность?

Большинство сотрудников HR считают, что высокопотенциальные сотрудники на 91% более ценны для их компаний, чем обычные сотрудники.

Подробнее
Почему стоит перестать закрывать социальные сети на работе

Хотя поощрение использовать соцсети всегда связано с риском, это может иметь ряд преимуществ.

Подробнее
Какие 5 ошибок мешают обратной связи?

Упомяните слово обратная связь, и большинство людей съеживаются. Сама обратная связь не проблема, проблема состоит в том, как ее дают.

Подробнее
Как понять, проблема в мотивации или изменении поведения?

Исторически решения проблем изменения поведения часто воспринимали с точки зрения тренировки, вопрос был в том, как много раз нужно повторить.

Подробнее
Барьеры в производительности, которые не исправит обучение

Если основной причиной разрыва в производительности является не пробел в навыках или знаниях, то обучение не устранит этот пробел.

Подробнее
Что такое пробелы в навыках и как их проанализировать?

Самый простой способ подумать о разрыве в навыках - это рассмотреть разницу между эффективностью и потенциалом в вашей компании.

Подробнее
5 выигрышей от регулярной обратной связи

Когда сотрудники чувствуют себя комфортно, делятся, спрашивая и получая анализ своей производительности, вы можете ожидать заметных изменений в работе вашей компании.

Подробнее
Какой главный фактор в оценке сотрудников?

«Обучаемость» - это ключевое слово, когда речь идет об оценке персонала. Часть компаний считают обучаемость важным аспектом на всех уровнях.

Подробнее
Зачем Google берет на работу “обучаемых животных”?

Карьерный рост напрямую зависит от того, насколько сотрудники могут адаптировать свои навыки в соответствии с новым рабочим местом и изучать новое.

Подробнее
Значимость социальных связей на рынке труда

Согласно исследованию, социальный капитал является ключом к успеху на рынке труда.

Подробнее
Что не так с ежегодными обзорами производительности

Если ежегодные обзоры эффективности не помогают вам получить максимальную отдачу от ваших сотрудников или увеличить их участие, то это не лучшая система.

Подробнее
Советы по предоставлению удивительного опыта кандидатам

Чтобы привлечь талантливых кандидатов, предоставьте им удивительный опыт взаимодействия с вашей компанией.

Подробнее
Как способствовать принятию новых технических инструментов

Внедрение новых технологий в вашей компании - это не всегда легко. Чтобы получить максимальную отдачу читайте советы.

Подробнее
Методы KonMari для рабочего места

Метод KonMari - это не просто чистый дом. Могут ли эти трансформирующие идеи быть перенесены и на работу?

Подробнее
C&B больше не нужны — сотрудники определяют зарплату сами…

В западных организациях существует практика самостоятельного установления заработной платы самими сотрудниками. Эта тема вызывает немало споров.

Подробнее
Корреляция между оплатой и дожитием в компании

Оплата и признание служат очень разным потребностям, но они находятся в симбиозе, когда дело доходит до удовлетворения потребностей сотрудников.

Подробнее
Когда устареют Ваши навыки?

Период полураспада любого навыка сегодня составляет около пяти лет. Это означает, что мы должны постоянно развивать свой набор навыков.

Подробнее
5 причин пересмотра программ компенсаций и льгот

5 причин для пересмотра своих программ компенсаций и/или льгот.

Подробнее
Почему организация должна улучшить свою структуру оплаты?

Пересматривайте структуру заработной платы на ежегодной основе, чтобы соответствовать изменениям, которые происходят на рынке.

Подробнее
Разработка сильного зарплатного бренда
Разработка сильного зарплатного бренда Многие организации испытывают трудности в разработке сильного зарплатного бренда Ваш зарплатный бренд — это мнения сотрудников и кандидатов относительно практики оплаты в вашей компании. Он зависит от того, что сотрудники говорят другим о зарплате, льготах, вознаграждениях и компенсациях и своем опыте работы в вашей компании. Исследование показывает, что организации с сильным […]
Подробнее
Почему вознаграждения не мотивируют?

Вознаграждения сотрудников действительно могут мотивировать, но формат и обстоятельства имеют значение.

Подробнее
Зачем поощрять воровство идей внутри коллектива?

Как организовать внутреннюю конкуренцию и способствовать широкому обмену идеями, информацией, передовым опытом и инновационными процессами...

Подробнее
3 главных типа деструктивного поведения руководителей

Закончили исследование по оценке деструкторов у руководителей и сделали интересное наблюдение, как они проявляются в поведении.

Подробнее
Потенциально негативные аспекты вовлеченности

Иногда текучесть кадров может быть предпочтительнее, чем удержание сотрудников, которые не желают работать в компании или не соответствуют ее ценностям.

Подробнее
Как использовать теорию вовлеченности персонала для повышения лояльности

Согласно исследованию Glassdoor, существует несколько показателей, которые, как правило, предвещают увольнение сотрудника из компании.

Подробнее
Стресс-интервью

При неправильном использовании ценность стресс-интервью может быть поставлена ​​под сомнение.

Подробнее
Десятка самых ненавистных черт сотрудников

Личность имеет огромное значение для работы. Для 77% работодателей это один из наиболее важных факторов, которые они учитывают при принятии решения о найме кандидата.

Подробнее
Как адаптация влияет на увольнения сотрудников

Когда ваша организация помогает сотрудникам чувствовать себя нужными во время процесса адаптации, вы создаете условия, которые могут привести к глубоким эмоциональным связям.

Подробнее
Статистика признания сотрудников

Исследования показывают, что счастье повышает производительность бизнеса на 31%.

Подробнее
Антикомпетенция (деструктор) Перфекционизм

Серия чек-листов по определению антикомпетенций без использования тестов, с помощью наблюдения и анализа поведения в социальных сетях и на работе.

Подробнее
Антикомпетенция (деструктор) Макиавеллизм

Макиавеллизм в психологии относится к чертам личности, в которых человек настолько сосредоточен на своих собственных интересах, что манипулирует, обманывает и эксплуатирует других для достижения своих целей.

Подробнее
Антикомпетенция (деструктор) Нарциссизм

Несмотря на свою темную репутацию, нарциссизм также является положительной чертой, в которой самооценка является маркером уверенности, неотъемлемой частью здоровой личности.

Подробнее
Деструкторы (антикомпетенции) сотрудников

При тщательном управлении, вы можете развить сильные стороны таких сотрудников, нейтрализовать неприятные элементы их поведения и восстановить командную гармонию.

Подробнее
Что влияет на лояльность сотрудников

Опыт клиентов создается и развивается вашими сотрудниками. Следовательно, единственный способ повысить лояльность клиентов - это лояльные сотрудники.

Подробнее
Сопричастность

Сопричастность, одна из важных психологических потребностей, которая позволяет сотрудникам чувствовать себя ценным участником команды и работать более продуктивно.

Подробнее
Сопротивление при повышении эффективности

Когда в компаниях пытаются повысить эффективность, то обычно встречают сопротивление 2 видов:

Подробнее
Когда ценный сотрудник увольняется — это не конец истории

С небольшими инвестициями и надежным построением отношений, отношения могут продолжаться, даже если сотрудник ушел.

Подробнее
Как использовать результаты Exit-опроса для сокращения текучести кадров

Неконтролируемая текучесть кадров - одна из самых серьезных угроз для любой компании - теряется экспертиза, найм, адаптация и обучение стоят дорого, проекты простаивают.

Подробнее
Темная сторона эмоционального интеллекта

Поговорку про горе от ума слышали многие, а вот могли бы мы сказать тоже и об эмоциональном интеллекте?

Подробнее
Психологическая безопасность: ключ к успешным командам

Суть высокоэффективных команд основана главным образом на отношениях между людьми в них.

Подробнее
Важность корпоративной культуры

Наиболее успешные компании имеют общий признак - выдающуюся культуру, которая способствует вдохновляющей производительности и безграничному творчеству.

Подробнее
Чем страх потери полезен для ваших сотрудников?

Существует несколько нестандартных методов стимулирования обучения и подготовки сотрудников. Хороший пример: страх потери.

Подробнее
Собаки Павлова на работе…

По большому счету, что каждый из нас хочет знать в своей работе ответ на 3 вопроса.

Подробнее
Почему информационный баланс важен для повышения эффективности

Cуществует большой риск того, что много времени будет потрачено на сбор и перенос данных, при этом не будет времени или идей, чтобы реализовать их в соответствии с тем, что нашли в цифрах.

Подробнее
Летние бездельники

Исследование Office Pulse by Captivate показало, что летом сотрудники чувствуют себя наиболее счастливыми. Они советуют, чтобы бизнес ожидал и планировал, что его работникам потребуется больше свободного времени.

Подробнее
Как продвигать сотрудника

Внутренний нам дешевле, чем внешний, но и сотрудники, продвигаемые внутри компании, также более эффективны, мотивированы и более вовлечены.

Подробнее
5 шагов обратной связи

Забудьте об практике бутерброда и попробуйте действительно эффективную схему обратной связи, которая ведет к позитивным, мотивированным действиям.

Подробнее
ROI для психометрических тестов

Преимущества эффективной, достоверной и надежной психометрической оценки в бизнесе бесконечны, и просто чтобы доказать это вам - 4 способа .

Подробнее
Вечный вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?»

Прежде чем пытаться определить, как мотивировать своих сотрудников, возможно стоит спросить, что мотивирует ваших сотрудников?

Подробнее
Оперативность вознаграждения важнее размера

А что если мы неправильно понимали мотивацию персонала?

Подробнее
Эффективны ли опросы сотрудников?

Основная причина, по которой опросы сотрудников имеют решающее значение, заключается в трех вещах:

Подробнее
6 аргументов вложить деньги в развитие EQ

Существует множество исследований о том, насколько значимым может быть эмоциональный интеллект для успеха в работе и жизни.

Подробнее
360 градусов и Covid-19

Несколько интересных наблюдений после пандемии по оценке 360 градусов.

Подробнее
Какие вопросы удаленным сотрудникам нужно обязательно включить в пульс-опрос до конца года?

Мы разработали 10 вопросов, которые стоит задать в своем пульс-опросе до конца этого года. Если Вы еще не запустили у себя пульс-опрос, прочитайте эту статью, почему стоит сделать это как можно быстрей.

Подробнее
5 признаков здоровой культуры удаленной работы

Если в вашей компании, как и в тысячи других по всему миру, сотрудники больше не работают в офисе, убедитесь, что в компании здоровая культура удаленной работы. Вот 5 признаков, что у вас в компании с этим все в порядке:

Подробнее
6 способов смягчить отказ кандидату

Корректный отказ кандидату улучшит ваш имидж работодателя и позволит кандидатам получить обратную связь, исправить резюме и развить необходимые навыки.

Подробнее
Чек-лист по адаптации удаленного сотрудника

Вот эффективный чек-лист, который упростит адаптацию сотрудника на новом рабочем месте.

Подробнее
Как сторителлинг улучшает HR-коммуникацию

Сторителлинг - это новый способ для HR-команды подать информацию. Каждый раз история будет отличаться, но схема построения остается одинаковой:

Подробнее
4 способа увеличить конверсию пульс-опросов

К нам обратилась г компания с просьбой повысить конверсию в пульс-опросах. Изначально "отвечаемость" в пульс-опросах была 13%-15%, у нас получилось ее сделать выше 90%.

Подробнее
Вебинар «Риск-ориентированный подход при проведении проверок Государственной инспекции по труду.

Бесплатный вебинар "Риск-ориентированный подход при проведении проверок Государственной инспекции по труду. Расчет профессиональных рисков, основные методики проведения".

Подробнее
Применение техники Start — Continue — Stop в оценке 360 градусов

Это простой способ для окружения фокус-персоны в оценке 360 градусов поделиться своими отзывами. Всего три вопроса, и им не обязательно на все отвечать.

Подробнее
Руководство по выбору открытых вопросов в оценке 360 градусов

93% участников оценки 360 градусов, отмечают что открытые вопросы делают оценку более полезной и интересной.

Подробнее
Чем заменить SMART?

Проблема со SMART в том, что это охватывает только часть истории. Пришло время взглянуть на цели по-новому, с помощью подхода 5A.

Подробнее
4 типа клиентов по работе с опросами

Мы уже 6 лет продаем систему с пульс-опросами для компаний. За это время у нас сложилась классификация клиентов, которые к нам приходят с подобным запросом.

Подробнее
Дополнительная информация по оценке 360 градусов

Мы покажем, как можно анализировать результаты оценки и получать интересные данные, помимо типовых отчетов по компетенциям.

Подробнее
Как давать обратную связь по 360 градусов, когда руководитель поставил низкие оценки?

Есть один интересный аспект - руководители чаще всего занижают оценки подчиненных. О чем говорить с сотрудником, когда он получил такие оценки?

Подробнее
Гибридная работа – наша новая норма?

До начала пандемии было строгое деление на «работу» и «удаленку», то сейчас, появилась новая норма – гибридная работа. Гарвардская школа бизнеса провела исследование по этой теме, а мы опросили наших клиентов.

Подробнее
Готовые опросники 360 по уровням управления и направлениям деятельности

Мы разработали 5 новых опросников для разных уровней управления, начиная от ТОПов, заканчивая менеджерами по продажам. Заодно включили две очень важных на сегодняшний день компетенции.

Подробнее
Как использовать данные exit-интервью

Exit-интервью, которые проводятся при увольнении, могут стать очень полезным инструментом для сбора данных, если проводить их надлежащим образом.

Подробнее
4 примера корпоративной культуры, у которых есть чему научиться

Примеры нескольких крупных, известных компаний каким образом создать и внедрить корпоративную культуру, которые могут Вас вдохновить.

Подробнее
Как провести исследование персонала так, чтобы получить полезные и значимые результаты

Регулярное проведение опросов среди сотрудников имеет решающее значение для успешного развития любой компании.

Подробнее
Эффективная оценка EQ в формате 360

Формат оценки 360 градусов является более эффективным в оценке эмоционального интеллекта (EQ), чем другие методики.

Подробнее
Доход на одного сотрудника: определение, формула и способы вычисления

Измерения показателей доходов на одного сотрудника может быть непростым, так как необходимо правильно проанализировать все переменные и убедиться в точности расчетов.

Подробнее
Как обучить сотрудников кибербезопасности удаленно

Обучение кибербезопасности - одна из важнейших задач для людей работающих удаленно. Здесь вы найдете 7 советов для организации удаленной работы.

Подробнее
4 условия, которые могут повысить вовлеченность

На вопрос “что больше всего Вы цените в рабочей среде?”, большинство сотрудников отвечают, что наиболее приоритетными для них являются следующие вещи...

Подробнее
6 советов как удержать сотрудников

Предлагаем вам 6 методов повышения эффективности, которые положительно влияют на удержание сотрудников.

Подробнее
Чем могут быть полезны групповые результаты по оценке 360 градусов?

360 может стать богатым источником данных. Важно не просто их собирать, но и постоянно анализировать, чтобы получить информацию.

Подробнее
6 стратегий для улучшения отношений с сотрудниками

Понять специфику отношений с сотрудниками, а также предпринять действия для их улучшения не самая легкая задача. Отношение это всегда многогранный процесс, и для понимания всей сложности требуется нечто большее

Подробнее
Сертификационный курс по оценке методом 360 градусов

Учебный курс HR-UP позволит вам внедрить оценку 360 градусов в практику компании, улучшив производительность и эффективность работы персонала.

Подробнее
ИПР

Помогаем разработать инструмент, позволяющий сделать развитие направленным, а не стихийным.

Подробнее
Примеры Индивидуальных планов развития (ИПР)

Помогаем разработать инструмент, позволяющий сделать развитие направленным, а не стихийным.

Подробнее

HR-факт

01
01

Как повысить лояльность сотрудников

02
02

Зачем знать уровень вовлеченности сотрудников?

03
03

Как работают soft skills

04
04

Управление изменениями: когда без них не обойтись.

+

Видеоролики

Преимущества

image
Стратегия

Ориентированы на предоставление эффективных инструментов для оценки, подбора и развития персонала.

image
Срочность

Заказать и получить наши услуги можно в кратчайшие сроки, так как мы понимаем что время - деньги.

image
Баланс

В услугах сочетается баланс цены, качества, современных инноваций, опыта, временных затрат и полученного результата.

image
Надежность

Применяются только качественные инструменты, которые точны, валидны и достоверны.

Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!