HR-стратегия и системы управления персоналом
Мы помогаем компании выстроить работу с персоналом как связанную систему: от целей бизнеса и требований к ролям до оценки, развития и вознаграждения. Разрабатываем стратегию и конкретные инструменты, с которыми будут работать HR и руководители.
Какие проекты выполняем
- Построение HR-стратегии
- Стратегия управления талантами
- Разработка модели компетенций
- Профессиональная модель компетенций
- Корпоративные ценности
- Исследование корпоративной культуры
- Формирование кадрового резерва
- Грейды и оценка должностей
- Разработка системы мотивации
- Стратегия вознаграждения
С чего начинается проект
Уточняем, какое управленческое решение требуется и что уже работает в компании. Согласуем границы проекта, участников, исходные данные и итоговые документы. Проект может затрагивать одно направление или несколько связанных этапов.
Что получает компания
В зависимости от задачи результатом становится стратегия, модель компетенций, критерии и правила кадрового резерва, система грейдов, мотивации или вознаграждения. Состав документов и участие консультантов во внедрении согласуем до начала работы.
Как связываем систему с практикой
Используем согласованные критерии в оценке и исследованиях, а результаты связываем с обучением и развитием. Для проведения тестов и опросов доступны инструменты и автоматизация.
Не нашли свою задачу в каталоге?
Каталог не охватывает все варианты проектов. Если ваша задача находится на стыке направлений или пока не имеет готового названия, опишите ситуацию и нужный результат. Мы уточним запрос и обсудим, какую работу можем взять на себя.
Для первого разговора достаточно указать задачу компании, кого она касается и к какому сроку нужен результат. Выбирать метод оценки или программу заранее не обязательно.
Обсудим задачу и состав работы
Свяжитесь с намиНапишите о задаче компании и нужном результате. Мы уточним исходные данные и следующий шаг.