Тренинги для руководителей
Тренинги для руководителей – это группа тренингов специально предназначенная для руководителей, которые позволяют освоить необходимые управленческие навыки, чтобы повысить свою эффективность.
Согласно исследованию Bersin & Associates, компании, где внедрены высокоэффективные программы обучения, в среднем, получили прирост прибыли в 3 раза больше, чем компании без таких программ.
Область применения:
- — Обучение руководителей начального уровня при вступлении в должность.
- — Возможность “подтянуть” компетенции и актуализировать новые знания опытным руководителям.
- — Передача руководителям части функций HR, например, подбор и оценка сотрудников.
Список тренингов:
Выберите конкретную программу для руководителей:
- — Управление исполнением.
- — Делегирование и мотивация подчинённых.
- — Лидерство в современном мире.
- — Управление проектами.
- — Самоорганизация и time-management.
- — Командообразование.
- — Интервью по компетенциям / STAR-интервью.
- — Коммуникативные навыки.
- — Наставничество и развитие сотрудников.
- — Эффективные деловые совещания.
- — Принятие решений и решение проблем.
- — Обратная связь по результатам оценки 360 градусов.
- — Тёмная триада (тетрада) в управлении.
- — Коучинговые навыки руководителя.
- — Управление стрессом для руководителей.
- — Подбор персонала для руководителей.
Если нужен другой управленческий навык, программу можно адаптировать под задачи команды.
Преимущества:
- — Повышение квалификации руководителей.
- — Увеличении эффективности.
- — Систематизация опыта и знаний.
- — Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников.
- — Возможность адаптировать или разработать программу тренинга под нужды компании.
- — Теория подана в виде наглядных алгоритмов, графиков, таблиц, а практика — в формате case-study (обучение на реальных практических примерах).
Этапы сотрудничества:
- 1. Чтобы заказать услугу воспользуйтесь формой для отправки заявки ниже.
- 2. Вы можете выбрать готовый тренинг или заказать разработку или адаптацию тренинга под нужды компании.
- 3. Оценка обучаемости участников тренинга, чтобы разделить их на группы.
- 4. Проведение тренинга.
- 5. Составление отчетов по каждому участнику и рекомендации по его профессиональному развитию.
- 6. Поддержка участников. В течении 6 месяцев они могут задавать вопросы, получать советы и комментарии от тренера.