Корпоративный тренинг по эффективной коммуникации

Мы помогаем сотрудникам и руководителям договариваться в сложных рабочих ситуациях: с клиентами, коллегами и между подразделениями. Программу собираем вокруг реальных диалогов компании, а не универсального набора лекций.

Очно или онлайнРоссия и СНГПрактика на ситуациях компании
Получить проект программы
Руководитель внимательно слушает коллег во время рабочего разговора

Когда такой тренинг нужен

Сложные разговоры избегают

Руководителям трудно давать обратную связь, обсуждать ошибки и удерживать рабочую рамку в эмоциональном разговоре.

Договорённости понимают по-разному

Между подразделениями растёт число повторных вопросов, конфликтов и долгих согласований.

Клиентские диалоги не собраны в стандарт

Сотрудники по-разному уточняют потребность, аргументируют решение и работают с напряжением или возражениями.

Распределённой команде нужен общий язык

Компания хочет закрепить единые правила встреч, переписки, обратной связи и передачи задач.

Как HR-UP строит проект

  1. Уточняем задачу. Фиксируем аудиторию, проблемные разговоры и наблюдаемое поведение, которое нужно изменить.
  2. Собираем рабочие ситуации. Берём типовые диалоги, возражения, конфликты и точки передачи задач из практики компании. Персональные и конфиденциальные данные в упражнения не включаем.
  3. Настраиваем программу. Выбираем нужные модули и разводим разные задачи: управленческую обратную связь, клиентскую коммуникацию и взаимодействие между функциями.
  4. Проводим практику. Участники разбирают модели и отрабатывают их в ролевых ситуациях с обратной связью. Соотношение объяснения и практики зависит от опыта группы.
  5. Закрепляем применение. Заказчик получает согласованные выводы по группе и рекомендации: что поддержать руководителям, какие правила закрепить и где нужна дополнительная практика.

Что получает заказчик

  • программу, привязанную к задаче и аудитории;
  • набор рабочих ситуаций для практики;
  • единый язык и правила для сложных разговоров;
  • наблюдения по типовым затруднениям группы без кадровых выводов о конкретных людях;
  • рекомендации по переносу навыка в работу.

Из чего можно собрать программу

  • активное слушание и вопросы;
  • ясная структура сообщения и аргументация;
  • обратная связь сотруднику или коллеге;
  • эмоции и деэскалация напряжения;
  • сложные разговоры и рабочие границы;
  • коммуникация с клиентом;
  • договорённости между подразделениями;
  • онлайн-встречи, почта и мессенджеры.

Не все модули должны входить в один проект: состав определяется задачей, а не длиной списка.

Формат и границы результата

Одна программа под задачу

Проект может включать очную практическую сессию, серию онлайн-встреч или смешанный формат. Если руководителям нужно поддерживать навык после обучения, этот модуль включаем в ту же программу. Длительность, размер группы и материалы определяются после брифа.

Как оцениваем результат

До старта выбираем наблюдаемые признаки: структуру разговора, качество вопросов, работу с возражениями, соблюдение договорённостей или другую метрику задачи. Само участие не считается бизнес-результатом.

Когда обучения недостаточно. Если конфликт поддерживается противоречивыми ролями, KPI, процессами или решениями руководства, сначала нужно устранить организационную причину либо вести обучение параллельно с изменением процесса.

Тренинг не гарантирует рост продаж, NPS или снижение конфликтов на заданный процент. Эффект зависит от того, как компания поддерживает новое поведение после обучения.

Частые вопросы

Можно адаптировать тренинг под нашу отрасль?

Да. На брифе определяем рабочие ситуации и язык участников. Для этого не требуется раскрывать клиентские или персональные данные.

Можно провести обучение онлайн?

Да. Онлайн-формат подходит распределённым командам и сохраняет практические задания, ролевые ситуации и разбор обратной связи.

Подойдёт ли одна программа руководителям и сотрудникам?

Общий модуль бывает полезен для единых правил, но управленческая обратная связь и клиентская коммуникация требуют разных ситуаций. Это разводится в программе.

Какие данные нужны для подготовки?

Достаточно описать аудиторию, несколько типовых разговоров, последствия проблемы и желаемое поведение. Конфиденциальные детали можно обезличить.

Что написать в первой заявке?

Укажите, кто участвует, какие разговоры сейчас не работают, где это проявляется, какой результат нужен и какой формат удобнее.

Возникли вопросы или хотите воспользоваться услугой?

Оставьте заявку прямо сейчас!

Свяжитесь с намиДля того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!

    Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!