fbpx

Командный коучинг

Приходилось ли Вам сталкиваться с такими проблемами?

  • Сотрудники не доверяют друг другу, ошибки утаиваются, каждый тянет «одеяло» на себя, информация передается с задержками.
  • Реализация решений затягивается или они реализуются совершенно не так как обсуждалась на встречах, и всегда находится виноватый в другом подразделении.
  • Безразличие к общему результату. Пассивность сотрудников, каждый думает только о том, чтобы ему пришлось делать поменьше, никто не хочет сотрудничать, не думает об общей цели.
  • Саботаж или затягивание решений, при этом сотрудники оправдывают друг друга.

Если Вы видите отчетливое проявление любого из этих факторов, то в компании нарушено групповое взаимодействие. Это приводит к замедлению реализации проектов, увеличению конфликтов, сокрытию ошибок, что в условиях быстрых изменений может быть очень катастрофично.

Одно из самых эффективных решений — командный коучинг. Он позволяет за несколько недель кардинально изменить ситуацию, а за пару месяцев добиться существенных изменений в установках сотрудников. Командный коучинг это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды для достижения общих целей.

Основные этапы работы:

  • Все начинается с поиска источника проблем, иногда их бывает несколько. Командный коуч в группе руководителей или сотрудников выявляет, что стало причиной негативного поведения — страх наказания, отсутствие мотивации, агрессивное поведение отдельных руководителей.
  • После выявления проблемы, команда начинает совместный поиск решения. На этом этапе параллельно выстраивается доверие между сотрудниками, вырабатывается умение вести диалог друг с другом и не покрывать ошибки другого или «топить» его при удобном случае. Оба этапа занимают пару недель.
  • Последний этап, это выстраивание плана действия — реализация целей компании, в обновленных условия длиться уже несколько месяцев, пока не будут получены результаты. Командный коуч, помогает сгладить углы, построить взаимоотношения, договориться о правилах между сотрудниками. В итоге компания получает конкретный результат — достижение поставленной цели.
  • Проделав этот путь однажды, команда вполне способна работать самостоятельно и коуч будет нужен лишь эпизодически, для решения отдельных вопросов.

Если Вы заинтересовались — напишите нам

Мы поможем провести командный коучинг
с максимальной пользой и результатом.

Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!