Как проверить компетенции на собеседовании и нанять лучших
Поможем собрать структуру интервью под вашу модель компетенций и понять, когда интервью достаточно, а когда уже нужен AC.
Можно начать с короткой диагностики: какие компетенции уже описаны, какие вопросы работают, где интервьюеры теряют единый стандарт оценки.
Онлайн курс по формированию навыка проведения поведенческого интервью на собеседовании. Вы сможете оценить компетенцию кандидата на первой встрече, четко увидеть, как предыдущий опыт повлиял на формирование его навыков и поведение.
Интервью по компетенциям это метод оценки практически не требующей подготовки, его можно проводить под видом обычного биографического интервью. Оно позволяет формировать кадровый резерв, принимать кадровые решения, отбирать лучших кандидатов.
В ходе обучения вы:
- Научитесь основным схемам проведения интервью по компетенциям — SMART, PARLA, CARE, применять их в зависимости от ситуации.
- Освоите написание интервью-гайдов для сотрудников.
- Сможете научить методике руководителей, чтобы они могли сами оценивать кандидатов.
- Узнаете методы анализа данных из поведенческого интервью.
- Научитесь использовать интервью для формирования кадрового резерва.
Дополнительно к теории и практике курса вы получите:
- Конспект теории курса.
- Готовый интервью гайд, для оценки основных компетенций.
- Возможность бесплатно составить модель корпоративных (общих) и управленческих компетенций компании с использованием нашей автоматизированной методологии, если у вас ее еще нет.
Рекомендуем прочитать
Услуги
Оставьте заявку на прохождение тренинга