Обучение разработке модели компетенций

Модель компетенций — это это набор критериев, который описывает профиль успешного сотрудника. Он включает описание качеств, требований к сотруднику, которые необходимы для эффективного выполнения его обязанностей и достижение целей в конкретной компании. Часто модель компетенций необходимо обновлять 1 раз в 2 года, из-за изменений внутри компании и рынка. Поэтому разработку выгодней поручить внутренним сотрудникам, а не консультантам.

Эта услуга необходима для HR-специалистов, занимающихся наймом, аттестацией, обучением и оценкой персонала.

Цели:

• — Дать теоретические знания о создании различных моделей компетенций.
• — Подобрать способ создания модели компетенций для компании с учетом специфики компании.
• — Отработать необходимые для этого навыки.
• — Внедрить разработанную модель в практику работы компании.

Формат:

• Тренинг-семинар — 30% теории, 40% практические навыки, 30% отработка навыков.
• Длительность программы: 8 часов (1 день по 8 часов).
• Размер группы от 8 до 12 человек.

Преимущества:

• — Обучаются основным методам разработки компетенций.
• — Участники получают необходимую базу для понимания методологии создания модели компетенций и их последующего использования.
• — Получают навыки оценки качества компетенций.
• — Производят разработку модели компетенций.

Рекомендуем прочитать

Услуги