fbpx

Стратегии управления талантами

Talent Management

Стратегия управление талантами — описание принципов и правил, по которым компания строит управление наиболее талантливыми и перспективными сотрудниками внутри себя.
Компании ведут войну за таланты, это было красочно описано в книге 2001 г. “Война за таланты”. Находить и покупать с рынка труда талантливых сотрудников становится все дороже и дороже. Это видно потому, сколько стоят программисты, это то, что происходит на рынке IT-специалистов. Например, начинающий специалист на языке java, не имеющий высшего образования может стоить как опытный HR-специалист с 5-6 годами опыта управления персоналом, с высшим образованием, дополнительными курсами и повышением квалификации. Поэтому компании занимаются формированием кадрового резерва, для того, чтобы находить таланты внутри.

Мы помогаем разрабатывать стратегии управления талантами и реализовывать их на практике. Всегда стараемся помочь подобрать наиболее правильный баланс, комплексно оценить потенциал персонала, учитывать его:

  • — Эффективность.
  • — Исполнительские способности.
  • — Построение взаимоотношений.
  • — Энтузиазм и амбициозность.
  • — Обучаемость.
  • — Вовлеченность.
  • — Стремление к достижениям.
  • — Мотивацию.
  • — Лояльность к бренду.

Помогаем найти баланс между различными видами сотрудников, которые должны эффективно способствовать развитию компании. Для каждой компании также существует свой тип подхода. Кто-то ищет с помощью руководителей. Кто-то формирует систему кадрового резерва.

Комплексный подход более приемлем, так как учитывает:

  • — Объективные показатели, например, текучесть кадров, срок дожития, удовлетворенность сотрудников и так далее.
  • — Сравнение с общей стратегией.
  • — Преемственность и осуществляет наставничество, а не только ограничивается подбором, обучением, развитием.
  • — Конкурентоспособность заработной платы.
  • — Потребности в обучении.
  • — Удовлетворенность, вовлеченность, мотивацию и потребности персонала.
  • — Кадровое планирование.
  • — Кадровый резерв.
  • — Расстановку приоритетов. Какие таланты нужны, с учетом специфики компании.

50 % проектов умирает по таким причинам:

  • — Нет поддержки от вышестоящего руководства.
  • — Непрозрачный менеджмент.
  • — Компании только выявляют таланты, но больше ничего с ними не делают и таланты уходят.
  • — Перегревают таланты, они не получают необходимых назначений, уходят к другим.
  • — Преобладает культура доминирования, выживания, конкуренции.
  • — Жесткая иерархическая модель, кадровые перестановки осуществляются не на основе способностей и потенциала сотрудников.
  • — Стратегия написана на бумаге, на практике выполняются не все пункты.

Преимущества внедрения стратегии управления талантами:

  • — Снижаются кадровые риски.
  • — Повышается эффективность и продуктивность сотрудников.
  • — Растет мотивации.
  • — Увеличивается скорость адаптации сотрудника.
  • — Формируется позитивное восприятие бренда.
  • — Сотрудники становятся более лояльны.
  • — Политики компании воспринимается, как прозрачная и справедливая.
  • — В случае ухода ключевого руководителя, есть возможность в течение нескольких дней закрыть проблемную позицию, а не в течение 2-3 месяцев, как это бывает обычно, даже если использует кадровое агентство.
  • — Снижаются затраты в долгосрочной перспективе. До 17% от бюджета на подбор и 33% на обучение.

Этапы разработки:

  • — Анализируем стратегию компании и HR-стратегию.
  • — Определяем, какие таланты необходимы компании, какие цели и роли они будут выполнять.
  • — Подбираем наиболее эффективные инструменты для оценки талантов.
  • — Разрабатываем стратегию управления талантами.
  • — Проводим оценку и подбор талантов. Обучаем сотрудников использовать инструменты управления талантами.
  • — На основании разработанной стратегии, помогаем развивать и обучать эти таланты.
  • — Помогаем внедрить систему назначений талантов, кого повысить в какой момент и когда.

Возникли вопросы или хотите воспользоваться услугой?

Оставьте заявку прямо сейчас!

Свяжитесь с намиДля того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!