Курс по оценке методом 360 градусов

Учебный курс HR-UP 360 позволит Вам самостоятельно проводить оценку 360 градусов и обеспечить контроль за работой провайдеров в этом направлении. Он полностью охватывает все этапы от разработки вопросов до анализа результатов. По его итогам вы сможете проводить оценку, с использованием бесплатных форм опросов и таблиц Excel. Уже во время обучения вы сможете оценить 20 фокус-персон и дать им обратную связь, а куратор поддержит Вас. Мы выдаем сертификат после прохождения обучения, что повышает Вашу стоимость на рынке труда.

После прохождения сертификационного курса по оценке 360 градусов вы сможете:

• Разрабатывать опросники для оценки 360 градусов
• Определять, кого необходимо привлекать к оценке.
• Формировать правильные ожидания от оценки 360 у сотрудников и руководителей.
• Администрировать процесс оценки 360 градусов.
• Применять таблицы EXCEL для проведения оценки «вручную» и автоматизированный комплекс оценки 360 градусов HR-UP 360.
• Давать обратную связь участникам, в том числе и сложным.
• Читать и объяснять каждый аспект отчета, созданного после проведения оценки 360 градусов.
• Интегрировать результаты участников в один общий отчет.
• Находить в общем отчете — конфликтных людей, лидеров мнений, людей с высоким и низким потенциалом.
• Формировать кадровый резерв с помощью оценки 360 градусов.
• Управлять эффективностью персонала.
• Прививать чувство сопричастности у сотрудников, чтобы мотивировать их на дальнейшее развитие после оценки 360 градусов.
• Формировать культуру обратной связи в компании.
• Выстраивать систему развития по итогам оценки 360 градусов.
• Проверять валидность текущей модели компетенций компании.

Методика обучения:

Курс HR-UP 360 состоит из ряда видеоуроков и небольших заданий на проверку знаний и владение материалом на практике. Обучение максимально практично, мы приводим примеры реальных клиентов, особенностей их оценки, возникшие сложности и способы преодоления. При обучении мы следуем модели «Tell- Show-Do» (Расскажи-Покажи-Сделай), на каждом вебинаре вы делаете практическое задание, чтобы получить навыки оценки. Вы сможете провести свою первую оценку сразу с использованием нашей системы. Есть несколько тарифов:

• Все сам — быстрое обучение, вы сможете пройти курс за 1 день. В нем нет домашних заданий и не предполагается консультаций. Это позволит Вам эффективно контролировать провайдеров в работе, если Вы заказали оценку 360 градусов.
• С куратором — обучение идет от нескольких дней до недели. В нем предусмотрены домашние задания, которые позволят глубоко овладеть материалом. Этот вариант подходит для тех, кто самостоятельно планирует проводить оценку в компании.
• PRO — обучение включает в себя консультирование по вопросам оценки. Если Вам предстоит большой и масштабный проект внутри компании, то это выбор для Вас.

ВЕБИНАР 1. Подготовка к оценке. Продолжительность 2-2,5 часа

• Методика 360 градусов. Основные этапы. Ее преимущества и ограничения.
• Выбор формы оценки 360 градусов под разные задачи.
• Цели оценки методом 360 градусов. Преимущества и возможные препятствия для реализации метода, особенности внедрения.
• Разработка анкет для оценки 360 градусов.
• Правила формулирования вопросов/утверждений.
• Определение достаточности вопросов в анкете. Обеспечение оценки достоверности ответов респондентов.
• Выбор респондентов, проведение коммуникационной кампании при запуске оценки методом 360 градусов. Правила администрирования оценки.

Практическое задание. Разработка вопросов/утверждений по нескольким компетенциям.

ВЕБИНАР 2. Проведение оценки. Продолжительность 2-2,5 часа.

• Автоматизация оценки 360 градусов. Возможности системы HR-UP 360 по подготовке и проведению оценки.
• Альтернативный вариант автоматизации оценки 360 градусов в Excel.
• Возможности Excel в обработке ответов и формированию отчетов.

Практическое задание. Запуск оценки 360 градусов для нескольких сотрудников.

ВЕБИНАР 3. Интерпретация данных. Продолжительность 2-2,5 часа.

• Интерпретация отчетов по результатам оценки методом 360 градусов, знакомство с моделью «окно Джохари».
• Подготовка и проведение обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов.
• Эмоциональные реакции сотрудников и работа с ними. Работе с возражениями.

Практическое задание. Проведение сессии обратной связи по профилям сотрудников под руководством эксперта.