Тренинг обратной связи по результатам оценки 360 градусов
Тренинг обратной связи по результатам оценки 360 градусов помогает HR-специалистам и руководителям не просто выдать сотруднику отчёт, а провести развивающую беседу: объяснить сильные стороны и зоны риска, снять сопротивление, согласовать выводы и перевести результаты оценки в понятный план действий.
Программа подходит компаниям, которые уже проводят оценку 360 или готовят её запуск и хотят, чтобы руководители умели корректно интерпретировать отчёты, работать с эмоциональными реакциями сотрудников и использовать обратную связь как инструмент развития, а не формальную процедуру.
1 день. Предоставление обратной связи по итогам оценки.
-
- — Знакомство с оценкой 360 градусов.
- — Интерпретация отчетов по результатам оценки методом 360 градусов, знакомство с моделью «окно Джохари».
- — Подготовка и проведение обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов.
- — Эмоциональные реакции сотрудников и работа с ними. Работе с возражениями.
- — Практическое задание. Проведение сессии обратной связи по профилям сотрудников под руководством эксперта.
- — Интеграция результатов оценки 360 в процесс обучения и развития сотрудников.
В процессе обучения сотрудники:
-
-
- — Приобретут навыки интерпретации отчетов
- — Освоят навыки предоставления обратной связи по результатам оценки 360 градусов
- — Научатся приемам преодоления организационного и личного сопротивления оценке методом 360 градусов
-
Если вам нужна помощь в этом или остались вопросы, свяжитесь с нами.
Рекомендуем почитать наши статьи по оценке 360 градусов.
Оставьте заявку на прохождение тренинга