Обучение для HR-команд

Тренинги для HR, чтобы экспертиза оставалась внутри компании

Помогаем HR-командам самостоятельно запускать оценку, интервью по компетенциям, 360, грейдинг и модели компетенций. Передаём не только методику, но и рабочие материалы, логику решений и практику применения.

15 летпрактики оценки и развития персонала
360 / ACметодики, которые можно внедрять внутри
1 командадостаточно для пилотного запуска

Что можно передать HR-команде

Мы собираем обучение вокруг реальных задач: найм, оценка, развитие, мотивация, кадровый резерв и управление эффективностью.

01

Оценка и диагностика

Интервью по компетенциям, ассессмент-центр, 360, тесты и наблюдение.

02

HR-процессы

Подбор, адаптация, обучение, мотивация, управление численностью.

03

Системы и модели

Модели компетенций, грейдинг, performance management, HR-стратегия.

04

Практика внедрения

Материалы, шаблоны, разбор кейсов и поддержка после обучения.

Типовые программы

Каждую программу можно адаптировать под отрасль, уровень участников и текущую зрелость HR-функции.

Интервью по компетенциям

Участники учатся строить профиль должности, задавать поведенческие вопросы и снижать субъективность в найме и оценке.

подбороценкагайд интервью
Подробнее

Методология оценки 360 градусов

Показываем, как собрать модель, анкету, коммуникации, интерпретацию отчёта и разговор по результатам.

360обратная связьразвитие
Подробнее

Ассессмент-центр для наблюдателей

Тренируем наблюдение, фиксацию фактов, калибровку оценок и подготовку выводов по компетенциям.

ACнаблюдателикалибровка
Скачать программу

Система грейдирования

Разбираем факторы оценки должностей, логику уровней, внутреннюю справедливость и связь с вознаграждением.

грейдыC&Bструктура
Подробнее

Модель компетенций

Помогаем описать компетенции понятным языком, связать их с задачами бизнеса и использовать в оценке.

компетенциипрофилииндикаторы
Подробнее

HR-стратегия и эффективность

Собираем обучение под задачи управления эффективностью, кадрового резерва, мотивации и развития руководителей.

стратегиярезервperformance
Подобрать формат

Как проходит работа

Формат можно сделать коротким практикумом, серией модулей или программой с сопровождением внедрения.

1

Уточняем задачу

Что нужно внедрить, кто будет применять методику и где сейчас возникают ошибки.

2

Адаптируем программу

Подбираем кейсы, материалы, шаблоны и уровень глубины под вашу команду.

3

Проводим практику

Разбираем реальные ситуации, тренируем решения и даём обратную связь участникам.

4

Передаём материалы

Оставляем инструменты, чтобы HR мог продолжать процесс без внешней зависимости.

Выбор программы

Какой HR-тренинг нужен под вашу задачу

Если запрос уже понятен, можно сразу перейти к профильной программе: обучение подбора, грейдинг, 360, ассессмент или обратная связь.

Assessment Center

Когда нужно обучить HR-команду проводить оценку по упражнениям, кейсам и наблюдению.

Нужно обучить HR-команду под конкретный проект?

Напишите, какую методику хотите внедрить: интервью, 360, ассессмент, грейдинг, модель компетенций или другой HR-процесс. Мы предложим формат и состав программы.

Оставить заявку

Вопросы об услуге

Для кого предназначены тренинги?

Программы рассчитаны на HR-специалистов, HR-команды и руководителей, которым нужно освоить конкретную методику и применять её в работе.

Какие темы можно включить в программу?

Программа может быть посвящена интервью по компетенциям, оценке 360, ассессмент-центру, грейдингу, модели компетенций или другому HR-процессу.

Можно ли адаптировать обучение под задачу компании?

Да. До обучения мы уточняем задачу, роли участников и рабочие ситуации, затем собираем программу и практику под этот контекст.

Что остаётся у команды после обучения?

Команда получает рабочие инструменты и материалы, чтобы продолжать процесс самостоятельно после завершения программы.

Программы для HR

Выберите действующую программу корпоративного обучения для HR-команды.

Корпоративный тренинг по эффективной адаптации персоналаКак корпоративный тренинг усиливает навыки медиации HR-специалистовКорпоративный тренинг «PRISM – многослойная диагностика личности»Корпоративный тренинг по созданию модели компетенцийКорпоративное обучение по проведению онлайн ассессмент-центраКорпоративное обучение по проведению ассессмент-центраКорпоративный тренинг «Продвинутые технологии подбора персонала»Корпоративный тренинг «Глубинная оценка персонала»Корпоративный тренинг «Обратная связь по итогам оценки 360 градусов»Корпоративный тренинг для HR «Обратная связь сложным участникам»Корпоративный тренинг «Основные технологии эффективного подбора персонала»Корпоративный тренинг по формированию и развитию кадрового резерва «под ключ»Корпоративная программа обучения по эффективной оценке сотрудниковКорпоративный тренинг по эффективной оценке компетенцийКорпоративное обучение по интервью на основе компетенцийКорпоративное обучение для повышения точности структурирования компенсационных пакетовКорпоративное обучение по моделированию систем вознагражденияКорпоративное обучение по ранжированию должностей и грейдированиюИндивидуальное и групповое обучение методике оценки 360 градусов – HR-UPКорпоративный тренинг по созданию навыковых тренингов

Обсудить задачу

Возникли вопросы или хотите воспользоваться услугой?

Оставьте заявку прямо сейчас!

Свяжитесь с намиДля того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!

    Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!