Оценка и диагностика
Интервью по компетенциям, ассессмент-центр, 360, тесты и наблюдение.
Обучение для HR-команд
Тренинги для HR, чтобы экспертиза оставалась внутри компании
Помогаем HR-командам самостоятельно запускать оценку, интервью по компетенциям, 360, грейдинг и модели компетенций. Передаём не только методику, но и рабочие материалы, логику решений и практику применения.
15 летпрактики оценки и развития персонала
360 / ACметодики, которые можно внедрять внутри
1 командадостаточно для пилотного запуска
Что можно передать HR-команде
Мы собираем обучение вокруг реальных задач: найм, оценка, развитие, мотивация, кадровый резерв и управление эффективностью.
HR-процессы
Подбор, адаптация, обучение, мотивация, управление численностью.
Системы и модели
Модели компетенций, грейдинг, performance management, HR-стратегия.
Практика внедрения
Материалы, шаблоны, разбор кейсов и поддержка после обучения.
Типовые программы
Каждую программу можно адаптировать под отрасль, уровень участников и текущую зрелость HR-функции.
Интервью по компетенциям
Участники учатся строить профиль должности, задавать поведенческие вопросы и снижать субъективность в найме и оценке.
Методология оценки 360 градусов
Показываем, как собрать модель, анкету, коммуникации, интерпретацию отчёта и разговор по результатам.
Ассессмент-центр для наблюдателей
Тренируем наблюдение, фиксацию фактов, калибровку оценок и подготовку выводов по компетенциям.
Система грейдирования
Разбираем факторы оценки должностей, логику уровней, внутреннюю справедливость и связь с вознаграждением.
Модель компетенций
Помогаем описать компетенции понятным языком, связать их с задачами бизнеса и использовать в оценке.
HR-стратегия и эффективность
Собираем обучение под задачи управления эффективностью, кадрового резерва, мотивации и развития руководителей.
Как проходит работа
Формат можно сделать коротким практикумом, серией модулей или программой с сопровождением внедрения.
Уточняем задачу
Что нужно внедрить, кто будет применять методику и где сейчас возникают ошибки.
Адаптируем программу
Подбираем кейсы, материалы, шаблоны и уровень глубины под вашу команду.
Проводим практику
Разбираем реальные ситуации, тренируем решения и даём обратную связь участникам.
Передаём материалы
Оставляем инструменты, чтобы HR мог продолжать процесс без внешней зависимости.
Выбор программы
Какой HR-тренинг нужен под вашу задачу
Если запрос уже понятен, можно сразу перейти к профильной программе: обучение подбора, грейдинг, 360, ассессмент или обратная связь.
Подбор персонала для руководителей
Когда важно снизить ошибки найма и дать руководителям единые критерии интервью.
Обучение грейдированию должностей
Когда компания внедряет уровни, вилки и прозрачные правила роста.
Assessment Center
Когда нужно обучить HR-команду проводить оценку по упражнениям, кейсам и наблюдению.
Нужно обучить HR-команду под конкретный проект?
Напишите, какую методику хотите внедрить: интервью, 360, ассессмент, грейдинг, модель компетенций или другой HR-процесс. Мы предложим формат и состав программы.