5 причин пересмотра программ компенсаций и льгот

Организация может иметь много причин для пересмотра своих программ компенсаций и / или льгот.

Вот 5 главных причин:

1. 1. Чтобы убедиться, что ваши практики соответствуют стратегии организации
   Чтобы решить насущные проблемы, создаются новые программы компенсаций и льгот. Это хорошо, чтобы решить рассматриваемый вопрос, но при этом может не учитываться интеграция с существующими программами и соответствие философии или стратегии компании. Обзор поможет определить, где есть совпадения, а где — несоответствия. После этой проверки могут быть приняты решения о необходимых изменениях.


2. 2. Чтобы программы по-прежнему поддерживали цели компании
   Со временем организационные цели могут измениться, и программы компенсаций и льгот могут больше не поддерживать новые цели. Поэтому могут возникнуть непредвиденные последствия от планов компенсации. Например, бонусный план, который поощряет получение зарплаты от выручки, может генерировать много продаж, но также может стимулировать глубокое дисконтирование, что приводит к снижению производительности.


3. 3. Чтобы подготовиться к росту или расширению
   Когда компания готовиться к выходу на новые рынки, понимание конкурентной практики на этих рынках поможет привлечь и удержать таланты. Это также поможет установить устойчивые затраты относительно ваших конкурентов. Практика компенсации может сильно зависеть от местоположения, особенно в международных компаниях. И тут стоит задуматься как сбалансировать систему компенсаций и льгот, чтобы не платить слишком мало или наоборот слишком много.


4. 4. Обеспечить конкурентные практики
   Важно периодически пересматривать программу компенсаций и льгот. Если у вас очень высокая или очень низкая текучесть кадров, это признак того, что программы компенсаций и льгот не являются конкурентоспособными.


5. 5. Обеспечить соблюдение законодательства
   В разных странах мира действуют законы и правила, влияющие на программы компенсации и льгот. Новые законы и нормативные акты вводятся постоянно, что позволяет легко нарушать требования и рисковать выплатой штрафов. В результате, периодический обзор поможет избежать этих рисков.

Другие причины пересмотра компенсаций и льгот включают повышение эффективности, создание последовательности или управление затратами. Обзор может быть настолько целенаправленным или всеобъемлющим, насколько это необходимо. Например, если вас беспокоит конкурентная практика в одной стране или месте, сфокусируйтесь на сравнительном анализе.

Определили ли Вы стратегию вознаграждения в своей компании? Если нет, то воспользуйтесь нашим бесплатным инструментом для этого. Это займет пару минут. Вам нужно будет ответить на ряд вопросов о своей компании, выбрать нужные подразделения и вы сразу получите ответ, какая стратегия вознаграждения им лучше всего подходит. https://hr-consulting.online/framework_reward/