L&D и развитие талантов

Во всем мире компании сталкиваются с нехваткой талантов. Организациям становится все труднее удерживать таланты. Наблюдается заметное увеличение числа увольняющихся с работы. Ежегодно 40% сотрудников увольняются, а менеджеры по поиску талантов продолжают искать новые способы найма и развития талантов.

В среднем, увольнение сотрудника обходится компании в 50-150% годовой заработной платы. Со временем это может увеличиться до 400%, согласно отчету PwC. Чтобы решить эту проблему, компании могут использовать программы обучения и развития. Эти программы доказали свою эффективность в борьбе с текучкой кадров.

Отраслевая статистика доказывает, почему L & D способствует развитию и удержанию сотрудников:

• 87% миллениалов предпочитают работу, которая дает возможности развития.
• 42% хотят оставить свою работу, потому что они недостаточно быстро учатся.
• 36% говорят, что рост является ключевым фактором для них.
• 94% сотрудников могут остаться дольше, если компания инвестирует в их карьерный рост.

Вот некоторые проблемы, которые мешают компаниям в реализации программ L&D:

• Ограниченность ресурсов.
• Отсутствие поддержки со стороны руководства и других заинтересованных сторон.
• Стереотипное мышление.
• Отсутствие поддерживающей культуры.
• Отсутствие четкого направления и приверженности.
• Сосредоточение только на управления талантами на уровне ТОПов.
• Отсутствие административных и обучающих систем.
• Неспособность интегрировать новый талант в существующую структуру развития талантов.

2020 год будет трансформационным годом для рекрутеров и специалистов по управлению талантами. Поскольку рабочая сила претерпевает смену парадигмы, чтобы не отставать от текущих тенденций, напишите нам сообщение, чтобы получить консультацию относительно инструментов оценки кандидатов при приеме на работу и сотрудников в кадровый резерв.