fbpx

Кейс, как поддержать мотивацию сотрудников

Были в гостях в химико-технологической компании. Их купил международный концерн и сократил все HR затраты, в том числе и на развитие. Раньше сотрудники на средства компании ездили на конференции и выставки, а сейчас только за свой собственный счет. Опасаясь потери мотивации они внедрили интересный инструмент — внутренние конференции в стиле TED Talks.

Они сделали соревновательную систему, которая поощряет выступающих к созданию эффективных и интересных презентаций. Подобные конференции проходят раз в месяц, каждое выступления длится по 10 минут, зрители голосуют за лучшие в разных категориях. Мало кто ожидал, что будет борьба за то, чтобы стать спикером.

В результате родилась система рейтингов.

  • Все выступающие начинают с уровня — START. В течение года можно выступить 3 раза. Если участник занял одно из первых мест, то он переходит на ступеньку выше. Если за три выступления это не получилось, то попробовать еще раз можно через год.
  • Следующая ступень — MIDDLE. Здесь уже разворачивается не шуточная борьба за следующую ступень. Спикеры тратят много времени на подготовку и поиск материалов. Если они сумели получить в течение года 3 победы, то попадают в категорию TOP.
  • В TOP находятся всего 6 человек, которые должны в течение года подготовить по 3 выступления. И если они не завоюют хотя бы раз первое место, то возвращаются в категорию MIDDLE.

Премии и подарки выступающим носят скорей символический характер, сотрудникам интересно бывать на этих выступлениях. Мотивация огромная – зрители стоят в проходах, чтобы послушать спикеров. Сами выступающие стремятся найти подход к аудитории, сделать выступление интересным и полезным. Внутренними кадрами уже укомплектованы все тренерские вакансии. Но есть и недостатки, пару лет назад потеряли одного-инженера технолога – он ушел в стендап.

Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!