5 рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации

76% сотрудников считают пакет льгот важнейшим фактором при принятии решения о выходе на работу. Расходы на персонал растут с каждым годом, это сравнимо с ростом на энергоресурсы. Миллениалы предпочитают расширение пакета льгот, повышению заработной платы. Как же сделать систему мотивации эффективной?

Даем 5 простых советов

1. 1. Проверьте базовую медицинскую страховку. Оцените насколько она удовлетворяет сотрудников. 83% работников предпочтут расширение числа медицинских услуг или их качественное улучшение, всем остальным видам мотивации.
2. 2. Поймите своих сотрудников. Большинство компаний не оценивают ни демографические факторы, ни региональные при формировании системы мотивации. Две IT компании, работающие на одном рынке, с одними клиентами, должны иметь две разных системы льгот. Потому что в одной, большинству работников 23-28 лет и их больше вдохновляют различные коллективные развлечения — боулинг, пицца по пятницам, игра в мафию каждое 13 число и так далее. А в другом — ядро коллектива сотрудники 31-43 лет, для которых возможность побыть с семьей и медицинское обслуживание важнее всего.
3. 3. Думайте нестандартно. Льготы это возможность улучшить бренд работодателя. Нестандартные фишки в льготах могут обойтись не дорого, а улучшить имидж и привлечь сотрудников. Например, кабинки для сна в целом стоят недорого, а публикации об этом в социальных сетях избавили компанию от поиска персонала на несколько лет. К ним выстроилась очередь желающих работать.
4. 4. Часть лучших вещей в жизни — бесплатны. Есть большое число льгот, которые бесплатны или очень недорогие. Например, кэшбэк по зарплатной карте или работа на дому. Так же очень часто забывают про такие вещи как признание. Создание культуры признания в компании способна на 10-15% повысить вовлеченность сотрудников.
5. 5. Коммуницируйте о системе мотивации. Часто сотрудники не знают или забывают о возможных льготах. Какой тогда в них прок, если их никто не использует. Используете рассылки, лидеров мнений, общие собрания, плакаты чтобы рассказать о возможностях, которые есть у сотрудников.

Сотрудники, которые чувствуют, что их потребности являются приоритетными, станут вашими самыми активными сторонниками. Довольные работники чаще рекламируют компанию своим друзьям и коллегам. Если вы потратите время и силы на создание всестороннего пакета преимуществ, вы увидите положительные эффекты на протяжении всего жизненного цикла вашего сотрудника.

Возникают сложности с мотивацией сотрудников?