fbpx

5 причин, почему хорошие сотрудники уходят

Компания Netflix рассылает своим сотрудникам “посмертные” письма — объясняющие причины увольнения кого-то из команды. Они отправляются всем, кто работал с уволенным человеком. По оценкам Netflix эта мера позволяет удержать других специалистов от ухода, так поясняет, почему, сотрудник был уволен, каковы были критерии принятия решения. Зачастую самые простые и недорогие меры, могут серьезно влиять на текучку персонала. За 11 лет нашей работы, мы сделали много проектов по анализу причин и сокращению текучести персонала. Среди них есть как очень простые, фактически не требующие затрат на внедрение, так и очень дорогие, как грейды. Но даже простой инструмент, может серьезно повлиять на решение проблемы.

5 причин, почему хорошие сотрудники уходят

Причина Симптом Описание Решение
1 Плохая адаптация Более 15% нанятых сотрудников покинули компанию в течение 4-6 месяцев работы Факт: 20% новых сотрудников покидают компанию в течение первых 45 дней.
  • Единый стандарт качества адаптации
  • Чат-бот по адаптации
  • Установка четких ожиданий от сотрудника
 
2 Изменения в компании Много слухов и сплетен среди сотрудников Рост компании означает внедрение новых процессов, новых личностей, появление новых перспектив и, следовательно, изменение культуры рабочего места. Во время этой «фазы штурма» старое и новое должны найти оптимальный баланс.
  • Регулярное информирование об изменениях от первого лица
  • Проведение регулярных пульс-опросов и сессий по изменениям по их итогам
  • Создание/пересмотр концепции работы отдела внутреннего PR
 
3 Пренебрежение сотрудниками, которые давно работают в компании Новички получают больше внимание чем “старички”. Зарплатный разрыв между вновь пришедшими и работающими более 2х лет. Часто ваши опытные сотрудники считаются само собой разумеющимися, но для них также важно, чтобы руководство признавало их тяжелую работу, также важен карьерный рост и развитие.  
4 Большинство людей уходят не с работы, они уходят от менеджеров Много жалоб на неэффективное руководство конкретных руководителей. Около 75% людей приводят эту причину. Урок здесь заключается в том, что люди ищут не только высокие зарплаты и льготы; они ищут хорошего лидера.  
5 Отсутствие карьерных перспектив Более чем у 80% сотрудников не было повышения в течение 3х лет, при условии, что компания росла, а текучесть персонала была не менее 8% Данные Officevibe показывают, что каждый третий сотрудник не чувствует, что у него есть возможности для роста в своей компании. Основная задача компании дать сотрудникам возможность предвидеть свое будущее в рамках организации.
  • Кадровый резерв
  • Индивидуальные планы развития
  • Стратегические сессии для руководителей по пересмотру практик работы с персоналом
  • Формирование карьерных лестниц
 

Узнали в одной из причин сложности, которые возникают в вашей компании?

Напишите нам, мы разберем Вашу ситуацию и подберем необходимое решение.

Свяжитесь с нами, Чтобы повысить эффективность и снизить затраты на удержание сотрудников

Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!