Мини-стратегическая сессия Формирование кадрового резерва

Это бесплатная услуга, которая поможет Вашей организации создать эффективную систему управления человеческим капиталом. Эта уникальная возможность позволит Вам структурировать и развить подходы к работе с кадровым резервом всего за 1-1,5 часа.

В рамках сессии наши эксперты помогут Вам сформировать комплексный подход к управлению кадровым резервом. Вы научитесь разрабатывать долгосрочный план по управлению кадровыми ресурсами, определять ключевые цели и задачи кадрового резерва, а также создавать профили резервистов, соответствующие потребностям Вашей компании.

Наша команда поделится с Вами навыками составления карт кадровых рисков и планирования численности резерва в контексте бизнес-стратегии компании. Мы поможем подобрать наиболее оптимальные методы оценки персонала, которые помогут выявить потенциальных резервистов и оценить их компетенции.

Кроме того, мы расскажем Вам о технологиях и принципах развития кадрового резерва, которые способствуют профессиональному росту резервистов и повышению их эффективности. Вы узнаете, как оценивать результаты обучения и анализировать его влияние на производительность.

На сессии мы также разберем успешные и провальные кейсы формирования кадрового резерва в различных компаниях, чтобы Вы могли извлечь ценные уроки и применить лучшие практики в своей организации.

Участие в мини-стратегической сессии «Формирование кадрового резерва» станет первым шагом на пути к созданию эффективной системы управления кадровым резервом в Вашей компании. Вы сможете определить необходимые шаги для достижения стратегических целей и повышения конкурентоспособности на рынке.

Запись на сессию уже открыта! Не упустите возможность раскрыть потенциал Ваших сотрудников и обеспечить успешное будущее Вашей компании. Зарегистрируйтесь сейчас и позвольте нашим экспертам помочь Вам в формировании сильного кадрового резерва.

После участия в мини-стратегической сессии «Формирование кадрового резерва» Ваша компания получит следующие результаты:

1. 1. Верхнеруровневое описание стратегии работы с кадровым резервом, подготовленное нашими экспертами.
2. 2. Четкое понимание стратегии работы с кадровым резервом, включая долгосрочный план управления кадровыми ресурсами и ключевые цели и задачи кадрового резерва.
3. 2. Принципы построения профилей резервистов, соответствующих потребностям компании, и систему критериев и характеристик для формирования разных видов кадрового резерва.
4. 3. Карты кадровых рисков и план численности резерва, учитывающий бизнес-стратегию компании и прогнозируемые кадровые риски.
5. 4. Знания о современных методах оценки персонала, которые помогут выявить потенциальных резервистов и оценить их компетенции.
6. 5. Понимание эффективных технологий и принципов развития кадрового резерва, способствующих профессиональному росту резервистов и повышению их производительности.
7. 6. Механизмы и критерии оценки результатов обучения и развития резервистов, а также анализ эффективности обучения и его влияния на производительность.

Сессия проводится бесплатно, в формате видеоконференции, строго по предварительной записи и для сотрудников компаний.