fbpx

Почему стоит перестать закрывать социальные сети на работе

Не секрет, что сотрудники используют социальные сети в течение рабочего дня. Хотя некоторые компании пытаются ограничить их использование на работе, это может оказаться труднее, чем вы думаете, и это вызовет проблемы доверия с вашими сотрудниками.

Как говорится, если вы не можете победить их, действуйте с ними заодно. Хотя поощрение использовать соцсети всегда связано с риском, это может иметь ряд преимуществ.

  1. 1. Бренд работодателя

    Брендинг работодателя демонстрирует, каково это работать в вашей компании. Эти типы постов в соцсетях включают фотографии, сделанные на мероприятиях компании или даже расхожие фразы, которые приняты в вашей команде.

    В чем ценность: ваши сотрудники публикуют свои собственные фотографии с большей ценностью, поскольку они более аутентичны и естественны, уменьшая любое чувство «насильственного веселья», которое иногда выражают фотографии на официальной странице вашей компании.

    Как поощрять такого рода посты: Для заметных событий создайте и продвиньте хэштеги для сотрудников, чтобы использовать их при обмене фотографиями. Таким образом, посты сотрудников в соцсетях приведут пользователей к вашей компании.

  2. 2. Новости компании

    Вы только что профинансировали новый проект? Или открыли новый офис? Любые положительные изменения или новости о вашем бизнесе — отличный материал для поста, которым сотрудники с гордостью поделятся в своих соцсетях.

    В чем ценность: когда сотрудники делятся своим искренним энтузиазмом по поводу успеха вашей компании в интернете, это всегда хороший признак того, что они вовлечены и преданы делу. Чем больше они расскажут о вашем росте, тем больше будете расти вы.

    Как поощрять публикацию: при появлении обновлений в вашей компании создавайте заранее подготовленные сообщения для каждой соцсети, которые ваши сотрудники могут легко использовать для обмена хорошими новостями. Также никогда не повредит включить изображения!

  3. 3. Достижения и Акции

    Как компания, вы инвестировали в рост и удержание ваших сотрудников. Они должны гордиться своим ростом, так почему бы не дать им повод, чтобы продемонстрировать свой успех с помощью сообщений о личных достижениях и продвижениях по службе?

    В чем ценность: если ваши сотрудники с радостью рассказывают о своем развитии в вашей компании, они определенно заинтересованы. А что еще лучше, то, что их посты будут демонстрировать вас как компанию, которая способствует индивидуальному росту, укрепляя вашу репутацию уважаемого работодателя.

    Как поощрять публикацию: если сообщения о продвижении по службе сотрудников кажутся неловкими, поощряйте сотрудников сообщать о личных достижениях, таких как юбилеи, сертификаты или посещение предстоящей конференции. Напомните им, чтобы они отметили компанию!

  4. 4. Сервис по обслуживанию

    Хотя ваша маркетологи усердно работают над поиском мест для продвижения обновлений вашего продукта или услуги, есть жизненно важное место, к которому у них нет доступа чтобы: профили сотрудников в социальных сетях.

    В чем ценность: поощрение ваших сотрудников делиться успехами вашей платформы или сервиса укрепляет доверие покупателей к вашей компании. Не говоря уже о том, что это делает ваш бренд узнаваемым.

    Как поощрять публикацию: информируйте свои команды о продажах и успешных сделках, о ценности создания личного бренда в своих социальных сетях. Помогите им создать посты, в которых болевые точки и потребности покупателя носят более личный и разговорный характер.

  5. 5. Рефералы

    Использование профессиональных сетей сотрудников — отличный способ наполнить вашу команду более успешными кандидатами. Фактически, исследование, проведенное SHRM, показало, что рефералы остаются главным источником талантов, на которые приходится 45% новых сотрудников в прошлом году.

    В чем ценность: подключение к вашей реферальной сети — отличный способ привлечь таланты, которые будут соответствовать культуре вашей компании и будут продвигать вашу компанию вперед. Это также снижает высокую стоимость внешних агентств по подбору персонала и сайтов поиска персонала.

    Как их получить: хотя вы можете поощрять сотрудников размещать объявления об открытых вакансиях, наиболее эффективным и действенным способом является включение сотрудников в реферальную программу.

Одновременно с вашим новым стимулом к ​​участию в социальной сфере рассмотрите возможность создания политики в социальных сетях, чтобы обеспечить соответствие постов сотрудников ценностям и ожиданиям компании. Ваши сотрудники могут показать, насколько они любят вашу компанию, а вы будете пожинать плоды их постов в социальных сетях и развиваете свой бренд работодателя. После того, как все будет готово, не удивляйтесь, что к вам придут звонки по продажам, заявления о приеме на работу и запросы прессы!

Свяжитесь с нами Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!