Почему стоит перестать закрывать социальные сети на работе
Не секрет, что сотрудники используют социальные сети в течение рабочего дня. Хотя некоторые компании пытаются ограничить их использование на работе, это может оказаться труднее, чем вы думаете, и это вызовет проблемы доверия с вашими сотрудниками.
Как говорится, если вы не можете победить их, действуйте с ними заодно. Хотя поощрение использовать соцсети всегда связано с риском, это может иметь ряд преимуществ.
- 1. Бренд работодателя
Брендинг работодателя демонстрирует, каково это работать в вашей компании. Эти типы постов в соцсетях включают фотографии, сделанные на мероприятиях компании или даже расхожие фразы, которые приняты в вашей команде.
В чем ценность: ваши сотрудники публикуют свои собственные фотографии с большей ценностью, поскольку они более аутентичны и естественны, уменьшая любое чувство «насильственного веселья», которое иногда выражают фотографии на официальной странице вашей компании.
Как поощрять такого рода посты: Для заметных событий создайте и продвиньте хэштеги для сотрудников, чтобы использовать их при обмене фотографиями. Таким образом, посты сотрудников в соцсетях приведут пользователей к вашей компании.
- 2. Новости компании
Вы только что профинансировали новый проект? Или открыли новый офис? Любые положительные изменения или новости о вашем бизнесе — отличный материал для поста, которым сотрудники с гордостью поделятся в своих соцсетях.
В чем ценность: когда сотрудники делятся своим искренним энтузиазмом по поводу успеха вашей компании в интернете, это всегда хороший признак того, что они вовлечены и преданы делу. Чем больше они расскажут о вашем росте, тем больше будете расти вы.
Как поощрять публикацию: при появлении обновлений в вашей компании создавайте заранее подготовленные сообщения для каждой соцсети, которые ваши сотрудники могут легко использовать для обмена хорошими новостями. Также никогда не повредит включить изображения!
- 3. Достижения и Акции
Как компания, вы инвестировали в рост и удержание ваших сотрудников. Они должны гордиться своим ростом, так почему бы не дать им повод, чтобы продемонстрировать свой успех с помощью сообщений о личных достижениях и продвижениях по службе?
В чем ценность: если ваши сотрудники с радостью рассказывают о своем развитии в вашей компании, они определенно заинтересованы. А что еще лучше, то, что их посты будут демонстрировать вас как компанию, которая способствует индивидуальному росту, укрепляя вашу репутацию уважаемого работодателя.
Как поощрять публикацию: если сообщения о продвижении по службе сотрудников кажутся неловкими, поощряйте сотрудников сообщать о личных достижениях, таких как юбилеи, сертификаты или посещение предстоящей конференции. Напомните им, чтобы они отметили компанию!
- 4. Сервис по обслуживанию
Хотя ваша маркетологи усердно работают над поиском мест для продвижения обновлений вашего продукта или услуги, есть жизненно важное место, к которому у них нет доступа чтобы: профили сотрудников в социальных сетях.
В чем ценность: поощрение ваших сотрудников делиться успехами вашей платформы или сервиса укрепляет доверие покупателей к вашей компании. Не говоря уже о том, что это делает ваш бренд узнаваемым.
Как поощрять публикацию: информируйте свои команды о продажах и успешных сделках, о ценности создания личного бренда в своих социальных сетях. Помогите им создать посты, в которых болевые точки и потребности покупателя носят более личный и разговорный характер.
- 5. Рефералы
Использование профессиональных сетей сотрудников — отличный способ наполнить вашу команду более успешными кандидатами. Фактически, исследование, проведенное SHRM, показало, что рефералы остаются главным источником талантов, на которые приходится 45% новых сотрудников в прошлом году.
В чем ценность: подключение к вашей реферальной сети — отличный способ привлечь таланты, которые будут соответствовать культуре вашей компании и будут продвигать вашу компанию вперед. Это также снижает высокую стоимость внешних агентств по подбору персонала и сайтов поиска персонала.
Как их получить: хотя вы можете поощрять сотрудников размещать объявления об открытых вакансиях, наиболее эффективным и действенным способом является включение сотрудников в реферальную программу.
Одновременно с вашим новым стимулом к участию в социальной сфере рассмотрите возможность создания политики в социальных сетях, чтобы обеспечить соответствие постов сотрудников ценностям и ожиданиям компании. Ваши сотрудники могут показать, насколько они любят вашу компанию, а вы будете пожинать плоды их постов в социальных сетях и развиваете свой бренд работодателя. После того, как все будет готово, не удивляйтесь, что к вам придут звонки по продажам, заявления о приеме на работу и запросы прессы!