9-box навигатор резерва
Понять, кого развивать, кого удерживать и где результат путают с потенциалом.
9-box на практике: что делать с каждой группой
9-box на практике: действия по группам
После оценки важно выбрать действие для каждой группы сотрудников
9-box на практике — это что делать с каждой из девяти групп сотрудников после оценки: кого продвигать, кого развивать, кого проверять глубже, а с кем расставаться.
Ниже разбираем действия по ячейкам и связываем их с кадровым резервом, ассессментом, 360 и индивидуальными планами развития. Если нужен сам принцип матрицы, откройте пилар-страницу «Матрица 9 box».
9-box как решение
Соберите первичную картину кадрового резерва.
Короткий навигатор поможет понять, где не хватает данных по потенциалу и какие группы сотрудников требуют разных действий.
Матрица 9box помогает определять группу наиболее потенциальных сотрудников по двум ключевым характеристикам, для дальнейшего продвижения и планирования развития. Это простой и эффективный инструмент анализа в арсенале каждого HR. Ее придумали в компании McKinsey в 60-х годах для оценки различных бизнес-единиц и определения потенциала и приоритетов инвестиций в сотрудников.
Сферы применения 9box
- — Создание кадрового резерва.
- — Планирования развития и обучения.
- — Формирования системы преемственности.
- — Создания прозрачной системы карьерного роста, способствующей мотивации.
Как это работает?
Разберем на примере
- -Ось X (горизонтальная линия) оценивается менеджерский потенциал (степень развития компетенций).
- -Ось Y (вертикальная линия) оценивает потенциал к развитию.
Комбинация осей Y и X образует поле в сетке, в которую помещается каждый сотрудник.
В матрицу можно вкладывать любые показатели, но традиционно используются следующие сочетания:
- — Уровень проявления компетенций и потенциал к развитию — для формирования кадрового резерва.
- — Уровень проявления компетенций и эффективность деятельности — для формирования рейтинга в ежегодной оценке эффективности (Performance Appraisal)
Рекомендуем почитать наши статьи по теме