Матрица 9 box (Ninebox)

Матрица 9box помогает определять группу наиболее потенциальных сотрудников по двум ключевым характеристикам, для дальнейшего продвижения и планирования развития. Это простой и эффективный инструмент анализа в арсенале каждого HR. Ее придумали в компании McKinsey в 60-х годах для оценки различных бизнес-единиц и определения потенциала и приоритетов инвестиций в сотрудников.

Сферы применения 9box

• — Создание кадрового резерва.
• — Планирования развития и обучения.
• — Формирования системы преемственности.
• — Создания прозрачной системы карьерного роста, способствующей мотивации.

Как это работает?

Разберем на примере

• -Ось X (горизонтальная линия) оценивается менеджерский потенциал (степень развития компетенций).
• -Ось Y (вертикальная линия) оценивает потенциал к развитию.

Комбинация осей Y и X образует поле в сетке, в которую помещается каждый сотрудник.

В матрицу можно вкладывать любые показатели, но традиционно используются следующие сочетания:

• — Уровень проявления компетенций и потенциал к развитию — для формирования кадрового резерва.
• — Уровень проявления компетенций и эффективность деятельности — для формирования рейтинга в ежегодной оценке эффективности (Performance Appraisal)

Рекомендуем почитать наши статьи по теме