HR-услуги для бизнеса
Мы проводим оценку сотрудников и кандидатов, обучаем и развиваем руководителей, специалистов и HR. Под задачу компании проводим исследования команд, выстраиваем HR-системы и автоматизируем диагностику. Ниже можно выбрать нужное направление.
Выберите задачу
Оценить сотрудников и кандидатов
Когда нужно принять решение о найме, назначении, кадровом резерве или развитии, помогаем подобрать метод оценки и собрать данные по заданным критериям.
- Assessment Center — комплексная оценка в рабочих и моделируемых ситуациях.
- Оценка 360 градусов — обратная связь от руководителей, коллег, подчинённых и самого участника.
- Интервью по компетенциям — структурированная оценка опыта и поведения.
- НейроИнтервью — оценка благонадёжности сотрудников и кандидатов без полиграфа.
Развить руководителей и сотрудников
Связываем обучение и развитие с задачами роли, команды и компании. Формат и программу выбираем по цели и аудитории.
- Развитие персонала и корпоративные тренинги.
- Каталог тренингов.
- Корпоративные вебинары.
- Индивидуальные планы развития.
- Командный коучинг.
Понять, что происходит в команде
Исследуем вовлечённость, мотивацию и психологический климат, чтобы увидеть общую картину, различия между группами и темы для дальнейшей работы.
- Опрос вовлечённости сотрудников под ключ.
- Пульс-опросы для регулярной проверки состояния команды.
- Оценка мотивации сотрудников.
- Оценка психологического климата.
Выстроить HR-систему
Помогаем формализовать критерии оценки и развития, работу с кадровым резервом, карьерные маршруты и подходы к вознаграждению.
- Модель компетенций.
- Выбор метода оценки кадрового резерва.
- Матрица 9 Box для управления талантами.
- Разработка системы грейдов.
- Разработка системы мотивации.
Автоматизировать HR-процессы
Если оценка, опросы, рекрутинг или сбор обратной связи должны работать регулярно, можно выбрать готовый цифровой инструмент или спроектировать решение под процесс компании.
Персональные решения для руководителей
Здесь собраны форматы для личной управленческой задачи: оценить собственный стиль, подготовиться к сложному отбору, получить индивидуальный план развития или понять, кто из кандидатов лучше дополнит конкретного руководителя.
VIP 360 для руководителя
Персональный проект оценки 360 с индивидуальной моделью компетенций, конфиденциальным опросом руководителя, коллег и подчинённых, расширенным отчётом и индивидуальной сессией обратной связи. Итог — сильные стороны, зоны развития и конкретные управленческие действия.
Подробнее об индивидуальной оценке руководителя.
Индивидуальный ассессмент
Оценка в управленческих упражнениях, интервью и рабочих кейсах. Формат помогает проверить поведение в сложных ситуациях, увидеть сильные стороны и риски, получить обратную связь и рекомендации по следующему уровню ответственности.
Посмотреть форматы онлайн-ассессмента и результат для участника.
Подготовка к «Лидерам России»
Разбираем логику конкурса, моделируем вероятные управленческие упражнения, тренируем решение деловых кейсов и интервью. Подготовка не обещает победу и не имитирует доступ к закрытым заданиям: участник получает тренировку и индивидуальную обратную связь.
Прочитать кейс HR-UP о подготовке к «Лидерам России» или обсудить индивидуальную подготовку.
ИПР и сопровождение
Переводим результаты 360, ассессмента или другой оценки в индивидуальный план развития: цели, рабочие действия, ресурсы, критерии прогресса и даты сверки. При необходимости сопровождаем выполнение плана.
Посмотреть пример заполненного ИПР.
Команда под стиль руководителя
Сопоставляем требования роли, рабочий стиль руководителя и профили двух–трёх финальных кандидатов. На выходе — сравнительная карта, условия успешности каждого кандидата, риски взаимодействия, вопросы для финального интервью, проверочный кейс и рекомендации на первые 30–60 дней.
HR-UP не обещает «идеальную совместимость» и не принимает решение вместо клиента. Если руководитель не оценён, сначала проводим короткое структурированное интервью и формулируем выводы как сценарии «если — то».
Обсудить пилот на одной роли и двух–трёх кандидатах.
«Управленческое зеркало» — AI-помощник руководителя
Статус: концепция закрытого пилота, продукт ещё не запущен. Руководитель загружает запись или расшифровку встречи, а система выделяет решения, задачи, ответственных, сроки, критерии результата и повторяющиеся управленческие паттерны. Личный отчёт остаётся у руководителя; скрытая оценка сотрудников и автоматические кадровые решения не входят в концепцию.
Следующий этап — четырёх–шестинедельный пилот на небольшой добровольной группе после утверждения правил конфиденциальности, хранения и удаления данных.
Как начинается проект
- Обсуждаем задачу: для какого решения нужны оценка, исследование, развитие или автоматизация.
- Уточняем аудиторию, исходные данные, ограничения и ожидаемый результат.
- Предлагаем подходящий метод, формат и состав работ.
- После согласования проводим проект, готовим результаты и рекомендации для дальнейших действий.
Опыт HR-UP
Посмотреть примеры задач, проектов и компаний можно на странице «Клиенты и кейсы». Отдельные примеры собраны в разделах кейсов по оценке 360 градусов и кейсов по оценке ТОС.
Если вы пока не знаете, какой метод подходит, опишите задачу в форме ниже. Мы предложим направление и состав работ без привязки к одному инструменту.
Направления оценки
Выберите задачу оценки и перейдите к подходящему формату или методике.
Направления нашей работы
Мы оцениваем кандидатов и сотрудников, развиваем руководителей, специалистов и HR-команды. Также проводим исследования и выстраиваем HR-системы под задачи компании.
Оценка
Проводим оценку сотрудников и кандидатов: 360, ассессмент, SJT, тесты способностей и личности.
Обучение и развитие
Обучаем руководителей, HR и сотрудников; связываем развитие с задачами работы и ИПР.
Исследования
Проводим опросы вовлечённости, удовлетворённости и климата, пульс-опросы и исследования команд.
HR-стратегия и системы
Проектируем HR-стратегию, модели компетенций, ценности, кадровый резерв и системы мотивации.
Не нашли свою задачу в каталоге?
Каталог не охватывает все варианты проектов. Если ваша задача находится на стыке направлений или пока не имеет готового названия, опишите ситуацию и нужный результат. Мы уточним запрос и обсудим, какую работу можем взять на себя.
Для первого разговора достаточно указать задачу компании, кого она касается и к какому сроку нужен результат. Выбирать метод оценки или программу заранее не обязательно.
Нужна HR-услуга под задачу компании?
Оставьте заявку прямо сейчас!
Свяжитесь с нами
Для того чтобы заказать услугу или задать вопрос на сайте, обращайтесь любым удобным для Вас способом!