Примеры Индивидуальных планов развития (ИПР)

Стандартный ИПР
Наш эксперт изучает результаты оценки и на их основании создает план развития по 7 основным направлениям развития. Содержание развивающих действий согласуется с сотрудником. ИПР содержит описание того, что нужно делать и обычно. Обычно в него включаются действия, принятые в компании, например наставничество или коучинг, он привязывается к корпоративной библиотеке и списку провайдеров обучения.

Расширенный ИПР
Эксперт проводит встречу с сотрудником, на основании изучения его целей, сильных и слабых сторон, возможностей компании, мотивации составляется ИПР по всем основным 7 направлениям. Каждое развивающее действие прописывается максимально подробно, превращая ИПР в небольшое руководство по развитию, сделанное специально под сотрудника. Если мы прописываем, что нужно изучить схему SMART, то это будет не просто пример схемы, а описание как ее применять, использовать, какие могут быть сложности. Этот ИПР содержит план на каждую неделю года, с описанием того, что нужно делать.