Сложности в бизнесе, которые возникают сегодня можно условно объяснить шестью областями.

Несмотря на то, что в современном мире для HR и для компании существует масса технологий для того, чтобы повысить продуктивность и эффективно развиваться, все же остается шесть основных областей, которые являются приоритетными. Упущение хотя бы одной из них уже чревато сложностями.

Для HR – это:

• — Приобретение талантов и адаптация
• — Культура и организация
• — Взаимодействие с персоналом
• — Обучение и развитие
• — Управление производительностью и преемственность
• — Кадровое планирование и аналитика

Можно использовать аналитику, современные технологии, повышать лояльность к бренду компании, но все это не пойдет на пользу и не принесет ценности бизнесу, если функция HR в компании в тени. Нужно дать возможность HR влиять на бизнес на трех уровнях:

1. 1. Уделить внимание оперативным расходам: убедитесь, что нанятые сотрудники соответствуют своим должностям, выполняют возложенные на них обязанности, используют необходимые технологии. Найдите критические точки несоответствия, которые нарушают тот или иной стандарт.
2. 2. Повысить продуктивность и эффективность: учитывайте потребности своих сотрудников, применяйте систему мотивации, повышайте лояльность, удовлетворенность и вовлеченность.
3. 3. Стимулировать инновации и возможности вовлечения: убедитесь, что сотрудники создают и оптимизируют взаимодействия с клиентами, использует все доступные знания и создают конкурентное преимущество для компании.